<p class='article-text'><div data-empty="false">كيرن سميث، ميجان سنايث</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لطالما كان دخول سوق الاتصالات المحمولة حكراً على شركات تمتلك شبكات واسعة واستثمارات ضخمة في البنية التحتية، لكن دخول شركات الأقمار الاصطناعية، وعلى رأسها «ستارلينك» التابعة لإيلون ماسك، بدأ يثير تساؤلات حول مستقبل هذا النموذج.</div></p><p class='article-text'>ومع إعلان «سبيس إكس» خططها لإطلاق خدمة للاتصالات المحمولة في الولايات المتحدة، يبدو من السهل تصور ميلاد تهديد جديد لشركات الاتصالات التقليدية، لكن سريني جوبالان، الرئيس التنفيذي لـ«تي-موبايل»، يرى أن المخاوف من هذا التهديد مبالغ فيها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سريني جوبالان: «يجب أن نطرح السؤال: ما الفجوة الموجودة في السوق التي يسعون إلى خدمتها؟». وأضاف: «أفضل دائماً أن أبدأ هذه النقاشات من وجهة نظر العميل: لماذا قد يشتري خدمة خلوية جديدة؟ لماذا قد يذهب العملاء إليهم؟ وما الذي يميزهم؟ من الواضح أن امتلاك شبكة واسعة ليس هو العامل المميز».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت تصريحات جوبالان قبل أن يؤكد ماسك هذا الأسبوع أن شركة «سبيس إكس»، المالكة لمزود الإنترنت عبر الأقمار الاصطناعية «ستارلينك»، تعتزم تطوير خدمة للاتصالات المحمولة في الولايات المتحدة. </div></p><p class='article-text'>فخلال مؤتمر هاتفي لمناقشة نتائج «سبيس إكس» يوم الثلاثاء الماضي، قال ماسك إن شبكة «ستارلينك» الخلوية الأرضية ستكون «على الأرجح» قادرة على توفير اتصال أفضل و«سعة نطاق أعلى مما هو متاح حالياً لدى شركات الاتصالات الخلوية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت جوين شوتويل، رئيسة «سبيس إكس» ومديرتها التشغيلية، إنها تتوقع أن تتمكن الشركة من «الاستحواذ على عدد كبير إلى حد ما» من العملاء من شركات تشغيل شبكات الهاتف المحمول الثلاث الكبرى في الولايات المتحدة، وهي «إيه تي آند تي» و«فيرايزون» و«تي-موبايل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت شوتويل أن «سبيس إكس» ستطلق أقمار «ستارلينك موبايل» العام المقبل، وتعتزم بدء تقديم الخدمة في نهاية عام 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جوبالان إنه يعتقد أن تكنولوجيا الأقمار الاصطناعية ستظل «مكملة» للشبكات الحالية. وحتى الآن، منحت «سبيس إكس» شركات اتصالات، من بينها «تي-موبايل»، إمكانية الوصول إلى أقمارها الاصطناعية لتعزيز تغطية شبكاتها الحالية في المناطق الريفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورفض الرئيس التنفيذي لـ«تي-موبايل» التعليق على تقارير أفادت بأن الشركة تجري محادثات مع مالكتها الأكبر، «دويتشه تيليكوم»، بشأن اندماج ضخم من شأنه أن يقدر قيمة الشركة المندمجة بنحو 267 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «حسناً، ليس هناك الكثير مما يمكن قوله.. نحن لا نعلق على التكهنات»، مضيفاً أن الضجيج المحيط بهذا الأمر لم يصرف اهتمام الشركة عن أعمالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال شخص مطلع على الأمر إن المسؤولين التنفيذيين في «تي-موبايل» والمستثمرين من الأقلية لديهم مخاوف بشأن الصفقة المقترحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسعى جوبالان، الذي تمت ترقيته إلى منصب الرئيس التنفيذي في نوفمبر الماضي، إلى طمأنة المحللين والمستثمرين إلى أن «تي-موبايل» لا تزال تتمتع بفرص كبيرة للنمو، بعد سنوات من تحقيق زيادة قوية في أعداد العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رئيس «تي-موبايل» إن أسعار الشركة المنخفضة «منعت «إيه تي آند تي» و«فيرايزون» من استغلال العملاء» خلال العقد الثاني من القرن الحالي. ومنحت صفقة اندماج مع شركة «سبرينت» المنافسة في عام 2020، الشركة القدرة المالية اللازمة للاستثمار في سلسلة من عمليات تطوير الشبكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد إتمام الصفقة، زادت المجموعة، التي تتخذ من سياتل مقراً لها، قاعدة عملائها في خدمات الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل من 66.6 مليون عميل في عام 2020 إلى 85.6 مليوناً في عام 2025. لكن سهم الشركة تراجع بنحو 25% خلال العام الماضي، وسط عودة المنافسين «إيه تي آند تي» و«فيرايزون» إلى المنافسة بقوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جوبالان: «أعتقد أن أكثر الأمور التي يساء فهمها من منظور المستثمرين هو حجم النمو الذي لا يزال متاحاً أمام هذا النشاط.. وأعتقد أننا مقيمون بأقل من قيمتنا الحقيقية بكثير في الوقت الحالي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه يستهدف زيادة قاعدة عملاء «تي-موبايل» في خدمات النطاق العريض إلى أكثر من الضعف، لتصل إلى 20 مليون عميل خلال السنوات الأربع المقبلة. كما يريد رئيس الشركة زيادة حصتها السوقية في المناطق الريفية، والتي قال إنها تبلغ حالياً 24%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف جوبالان استقطاب 20 مليون أسرة وشركة في الولايات المتحدة تختار مزود خدمات الهاتف المحمول بناءً على جودة الشبكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ديفيد باردن، الشريك في «نيو ستريت ريسيرش»، إنّ «تي-موبايل» «نجحت في ترسيخ مكانة متميزة» في مجال النطاق العريض المحمول «رغم كل الصعاب»، مضيفاً أن أمام الشركة نمواً سيمتد لفترة زمنية طويلة.</div></p>

«تي-موبايل»: تهديد «ستارلينك» لشركات المحمول مبالغ فيه

<p class='article-text'>أسفر إطلاق نار بمدينة سياتل الأمريكية عن مقتل شخصين وإصابة خمسة آخرين، من بينهم طفل، مساء أمس، خلال مهرجان شعبي للطعام بالقرب من برج "سبيس نيدل"، بحسب  ​وسائل إعلام أمريكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ‌الشرطة إن عدة أشخاص تعرضوا لإطلاق ‌نار في وسط مدينة سياتل ‌مساء أمس الأحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتبت ‌شرطة المدينة ‌في منشور على منصة ​إكس "يُرجى تجنب المنطقة"، ‌في ​إشارة إلى ⁠سياتل سنتر التي تستضيف مهرجان (بايت أوف سياتل) ​للطعام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء ⁠في ⁠المنشور "الشرطة تحقق في واقعة إطلاق نار. ⁠هناك عدد من الضحايا. أُطلقت أعيرة نارية في سياتل سنتر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت صحيفة "سياتل تايمز" ومحطة ‌كومو التلفزيونية المحلية نقلاً عن إدارة ​الإطفاء في سياتل أن شخصين قُتلا وأصيب خمسة آخرون.</div></p>

مقتل شخصين وإصابة 5 آخرين في إطلاق نار بسياتل الأمريكية

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعيش الولايات المتحدة تحولاً تاريخياً غير مسبوق في علاقتها مع كرة القدم، تجسد بشكل جلي في الأجواء الاحتفالية الصاخبة التي شهدها ملعب سياتل عقب فوز المنتخب الأمريكي على نظيره الأسترالي بهدفين دون رد، وضمان عبوره الرسمي إلى دور الـ 32 من مونديال 2026. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا الانتصار الذي تحقق بطاقة هائلة وأسلوب هجومي سريع وممتع تحت قيادة المدير الفني الأرجنتيني ماوريسيو بوكيتينو، لم يكن مجرد عبور للدور المقبل، بل أعلن عن ميلاد علاقة عشق حقيقية وتواصل مثالي بين الجماهير الأمريكية وفريقها الوطني، ليتأكد للجميع أن اللعبة لم تعد رياضة هامشية في بلاد "العم سام"، بل أصبحت شغفاً وطنياً جارفاً، وهو التطور التراكمي الذي بدأت ملامحه تتشكل بقوة منذ الطفرة التسويقية والجماهيرية التي أحدثها التعاقد التاريخي مع الأسطورة ليونيل ميسي وانتقاله للدوري الأمريكي، وصولاً إلى استضافة هذا المحفل المونديالي الاستثنائي الذي أثبت قدرة المشجع المحلي على خلق أجواء تضاهي أعرق ملاعب العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصبت وسائل الإعلام الأمريكية الصادرة صباح اليوم جام تركيزها على هذا التحول الهيكلي، مبرزة تطلعات غير مسبوقة لذهاب المنتخب بعيداً في هذه النسخة؛ حيث علقت شبكة إي إس بي إن (ESPN) بأن الجماهير في سياتل لم تكتفِ بدعم الفريق، بل أرسلت رسالة للعالم مفادها أن أمريكا جاهزة لمقارعة الكبار تشجيعاً وأداءً، مشيرة إلى أن حلم التتويج بكأس العالم لم يعد ضرباً من الخيال العلمي في ظل العقلية الانتصارية الجديدة التي زرعها بوكيتينو والتلاحم الشعبي المهيب الذي ظهر جلياً أثناء غناء النشيد الوطني. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، تناول موقع ذا أثلتيك الفوز من زاوية الأرقام التاريخية، موضحاً أن هذا الجيل كسر عقدة استمرت 96 عاماً بتحقيقه فوزين متتاليين في افتتاح المونديال لأول مرة منذ النسخة الأولى عام 1930، وشدد التحليل على أن الطموح الأمريكي بات يتجاوز مرحلة المجموعات بكثير، معززاً بثقة الطاقم الفني واللاعبين في قدرة هذا التوهج الجماهيري على إشعال الحماس والمضي قدماً نحو الأدوار النهائية بهدف المنافسة الحقيقية على الذهب المونديالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أفردت صحيفة نيويورك تايمز  مساحة واسعة لربط هذا الإنجاز بالبعدين الثقافي والسياسي، لافتة إلى أن بطولة كأس العالم الحالية منحت الزوار الأجانب فرصة حية لرؤية العمق الإنساني وعشق الرياضة في المجتمع الأمريكي بعيداً عن الصراعات السياسية الدولية، ونقلت الصحيفة ما وصفته بـ"طاقة التصديق" التي غمرت الجماهير والمدرب الأرجنتيني بعد المباراة، مؤكدة أن الإيمان بالقدرة على حصد اللقب العالمي بدأ يتحول من مجرد أمنيات جماهيرية إلى خطة عمل واقعية تظهر على أرضية الميدان من خلال السيطرة التامة وتجاوز الغيابات المؤثرة مثل إصابة النجم كريستيان بوليسيتش. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدورها، ركزت شبكة فوكس سبورتس على عفوية التصريحات الصادرة من غرف الملابس وإشادة اللاعبين مثل وستون ماكيني بالدعم الذي تلقوه، وأوضحت الشبكة أن التناغم الفريد بين طاقة المدرجات وأداء اللاعبين يمثل الوقود الأساسي الذي قد يحمل الولايات المتحدة إلى منصة التتويج، معتبرة أن الثقة التي يتحدث بها نجوم الفريق تعكس إدراكهم التام بأن اللعب على أرضهم وبين جماهيرهم المتعطشة للمجد هو الميزة الأكبر لانتزاع الكأس التشريفية هذه المرة.</div></p>

سياتل تطلق رصاصة العبور نحو «الحلم الأمريكي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات طويلة، ارتبطت الألياف الغذائية بصورة نمطية مرتبطة بكبار السن وحبوب الإفطار التقليدية ومشاكل الهضم، لكنها اليوم تعيش واحدة من أكبر عمليات إعادة التسويق في تاريخ الصناعات الغذائية، فبعد سنوات هيمنة البروتين على رفوف المتاجر وخوارزميات وسائل التواصل، بدأت الألياف تتحول إلى الاتجاه الغذائي الجديد الذي يستهدف جيل زد تحديداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحقيق الذي نشرته صحيفة "سياتل تايمز" أشار إلى أن الألياف انتقلت من عنصر غذائي يوصف بأنه ممل أو مرتبط بالشيخوخة، إلى رمز جديد للصحة والطاقة والعناية بالميكروبيوم، مدفوعاً بوسائل التواصل الاجتماعي وثقافة العافية الحديثة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>"فايبر ماكسينغ".. ترند جديد بمليارات المشاهدات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على "تيكتوك"، ظهر اتجاه جديد يُعرف باسم (Fibermaxxing) أو "تعظيم الألياف"، حيث ينشر المستخدمون وجبات مليئة ببذور الشيا والبقوليات والشوفان والخضروات، مع التركيز على الوصول إلى 40 أو حتى 50 غراماً من الألياف يومياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقارير رقمية، تجاوز وسم #fibermaxxing ملياري مشاهدة على "تيكتوك" خلال الأشهر الأخيرة، في تحول يعكس كيف أصبحت الألياف جزءاً من ثقافة الهوية الصحية لدى جيل زد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تعد الألياف تُسوّق فقط لتحسين الهضم، بل باتت مرتبطة بالطاقة، والشبع، وصحة البشرة، وتنظيم الهرمونات، وحتى تحسين المزاج والتركيز، وهي اللغة التي تستهدف مباشرة الجيل الأصغر سناً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من البروتين إلى الألياف.. لماذا تغيّر السوق؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات، كانت كلمة “بروتين” هي الأداة التسويقية الأقوى في قطاع الأغذية، لكن مع تشبع السوق بمنتجات البروتين، بدأت الشركات تبحث عن البطل الغذائي التالي، لتجد ضالتها في الألياف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقارير غذائية حديثة وصفت الألياف بأنها البروتين الجديد، خاصة مع تزايد الاهتمام بصحة الأمعاء والميكروبيوم بعد الجائحة وانتشار أدوية إنقاص الوزن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن المستهلكين أصبحوا أكثر وعياً بأن معظم الناس لا يحصلون على الكميات الموصى بها من الألياف. </div></p><p class='article-text'>وتشير بيانات أميركية إلى أن نحو 95% من الأميركيين لا يستهلكون الكمية اليومية الموصى بها، وهو ما حول نقص الألياف إلى فرصة تسويقية ضخمة. </p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سوق عالمي يتجاوز 10 مليارات دولار</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اقتصادياً، لم تعد الألياف مجرد مكون غذائي، بل أصبحت صناعة كاملة. وتشير تقديرات إلى أن سوق الألياف والبريبايوتك العالمي سيتجاوز 10 إلى 13 مليار دولار خلال السنوات المقبلة، مع معدلات نمو سنوية تتراوح بين 9% و11%. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشير تقارير السوق إلى أن شركات الأغذية تضخ استثمارات ضخمة في تطوير منتجات تحتوي على ألياف مضافة، من المشروبات الغازية الصحية إلى ألواح الطاقة والخبز والبسكويت وحتى الحلويات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الشركات الكبرى تدخل السباق</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مثلما حدث مع البروتين، بدأت الشركات الكبرى بإعادة تصميم منتجاتها حول الألياف.</div></p><p class='article-text'>علامات غذائية عالمية أطلقت مشروبات غنية بالبريبايوتك، وحبوب إفطار مدعمة بالألياف، وحتى مشروبات غازية تسوق نفسها على أنها صديقة للأمعاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير تقارير (Innova Market Insights) إلى أن المنتجات التي تحمل ادعاءات مرتبطة بالألياف والبريبايوتك أصبحت من أسرع الفئات نمواً في قطاع الأغذية الوظيفية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بدأت المطاعم والمقاهي تستخدم لغة جديدة في التسويق، تركز على "صحة الميكروبيوم" والتغذية الوظيفية، وهي مفاهيم أصبحت أكثر جاذبية لجيل زد مقارنة بخطاب الحميات التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>لماذا يهتم جيل زد بالأمعاء؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحول ليس غذائياً فقط، بل ثقافي أيضاً، فجيل زد أكثر انفتاحاً على الحديث عن الصحة الهضمية والطاقة والهرمونات والصحة النفسية، مقارنة بالأجيال السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما لعبت الدراسات التي تربط صحة الأمعاء بالصحة العقلية والمناعة دوراً في تعزيز هذا الاهتمام، خاصة بعد ارتفاع معدلات القلق والإجهاد بين الشباب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إضافة إلى ذلك، ارتبطت الألياف بخطاب العناية الذاتية المنتشر على وسائل التواصل، حيث يتم تقديم الوجبات الغنية بالألياف كجزء من نمط حياة متوازن وجميل بصرياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الألياف تدخل عالم الرفاهية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اللافت أن الألياف لم تعد مرتبطة فقط بالأطعمة الصحية التقليدية، بل دخلت عالم الرفاهية الغذائية أيضاً. فاليوم يمكن العثور على مشروبات بريبايوتك فاخرة، وشوكولاتة غنية بالألياف، وآيس كريم صديق للميكروبيوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى المنتجات القديمة مثل البرقوق المجفف والحبوب الكاملة والبقوليات أعيد تقديمها بلغة حديثة تناسب جيل "تيكتوك".</div></p><p class='article-text'>وفي بريطانيا، ارتفعت مبيعات بعض المنتجات الغنية بالألياف مثل البرقوق والحبوب الكاملة بأكثر من 50% خلال الأشهر الأخيرة بسبب موجة (fibremaxxing). </p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل هي صحوة صحية أم موضة جديدة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم الحماس الكبير، يحذر خبراء من أن بعض الشركات بدأت تستخدم الألياف بنفس الطريقة التي استخدمت بها البروتين سابقاً: كأداة تسويق أكثر من كونها قيمة غذائية حقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبعض المنتجات تحتوي على كميات صغيرة من الألياف المضافة، لكنها تُسوّق باعتبارها ثورة صحية، ما يخلق ما يسميه خبراء التغذية الهالة الصحية، ومع ذلك، يرى مختصون أن التركيز على الألياف، حتى لو بدأ كترند، يبقى أكثر إيجابية من كثير من الحميات القاسية السابقة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من عنصر غذائي إلى هوية استهلاكية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما يحدث اليوم يعكس تحول الطعام من حاجة غذائية إلى هوية اجتماعية واقتصادية، فكما أصبح البروتين رمزاً للقوة والانضباط، تتحول الألياف الآن إلى رمز للوعي الصحي والتوازن والاهتمام بالنفس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عالم تقوده الخوارزميات والترندات السريعة، يبدو أن الألياف التي كانت يوماً مرتبطة بحبوب الإفطار القديمة أصبحت أحدث "نجم" في اقتصاد الغذاء العالمي.</div></p>

الألياف تخرج من صورة كبار السن

من هوس البروتين إلى "فايبر ماكسينغ".. كيف أصبحت الألياف أحدث صناعة غذائية تستهدف جيل زد؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">مارك سورمان</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يمر يوم دون أن يتساءل كثيرون: متى ستنفجر فقاعة الذكاء الاصطناعي؟ وماذا سيكون السبب؟</div></p><p class='article-text'>إنني أعتقد بشكل متزايد أن نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر قد تكون هي الشرارة التي تفجر هذه الفقاعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفترض التقييمات العالية الحالية للذكاء الاصطناعي وجود مزايا تنافسية هائلة ومستدامة، وقد أخذ المستثمرون في الحسبان افتراض أن عدداً قليلاً فقط من الشركات قادر على بناء نماذج ذكاء اصطناعي رائدة، ما يسمح لها باحتكار السوق، لكن إذا استطاعت النماذج مفتوحة المصدر أن تضاهي أداء النماذج المغلقة بتكلفة أقل بكثير، فإن هذا الافتراض سينهار. </div></p><p class='article-text'>ويكفي أن ننظر إلى مليارات الدولارات التي استثمرت في «أوين أيه آي» و«أنثروبيك»، بالإضافة إلى الاستثمارات الداخلية في جوجل، وإذا حان وقت إدراك الأسواق أن النماذج المغلقة قد تكون مفيدة للأبحاث المتطورة، لكنها غير ضرورية لمعظم تطبيقات الذكاء الاصطناعي، فإن التقييمات ستنهار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد دراسة حديثة، أجراها الخبير الاقتصادي، فرانك ناجل من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، مدى جودة نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر، فهي أرخص بست مرات في المتوسط من النماذج المغلقة المكافئة.</div></p><p class='article-text'>وهي تنجح في تقليص فجوة الأداء في غضون أشهر قليلة من كل إصدار جديد لنموذج مغلق، كما أن وتيرة هذه الدورة الحاسمة تتسارع، وإذا اختار المستخدمون أفضل نموذج ذكاء اصطناعي متاح بناء على السعر والأداء فسيوفرون ما بين 20 و48 مليار دولار سنوياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">صحيح أن كلاً من «أوبن ايه آي» وجوجل قامتا بتطوير نماذج مفتوحة المصدر - مجانية الاستخدام ومرنة إلى حد ما، لكن هذه النماذج غالباً ما تبدو كونها مشاريع جانبية، ومن غير المرجح أن تستحوذ على حصة سوقية ما لم تبذل الشركات جهداً أكبر في تطويرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الملاحظ أن الشركات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر صينية، وبالفعل تتفوق نماذج «ديب سيك» و«علي بابا» بانتظام في معايير الذكاء الاصطناعي الشائعة الاستخدام.</div></p><p class='article-text'>وأظهرت دراسة حديثة، أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ومنصة المطورين «هاجينج فيس» انخفاضاً حاداً في الحصة السوقية للنماذج مفتوحة المصدر من جوجل وميتا و«أوبن ايه آي»، في مقابل زيادة ملحوظة في استخدام نماذج مثل «ديب سيك» و«كوين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى الشركات الغربية ومراكز الأبحاث لملاحقة ذلك عن كثب، وقد أطلقت شركة «ميسترال» الفرنسية الناشئة جميع نماذجها الجديدة مصدراً مفتوحاً، وقد حل نموذج «ميسترال لارج 3» في المركز الثاني بين نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر غير المنطقية على منصة «إل إم أرينا»..</div></p><p class='article-text'>ليقترب تماماً من منافسيه الصينيين، كذلك أصدر مختبر «ايه آي 2» في سياتل مجموعة جديدة من نماذج «أولمو» مفتوحة المصدر بالكامل، ما يعني الكشف عن جميع مراحل عملية التطوير، بدءاً من بيانات التدريب الأساسية، وصولاً إلى المعايير، التي تحدد مخرجات النموذج.</p><p class='article-text'>وتعد المرونة والفائدة الإضافية، التي يوفرها هذا النموذج مفيدة جداً للمطورين، الذين يبنون تطبيقات وخدمات تعتمد على نماذج الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأمر المثير للاهتمام - والقلق في الوقت نفسه - هو توجه الحكومات نحو استثمار مبالغ طائلة في نماذج الذكاء الاصطناعي المغلقة.</div></p><p class='article-text'>حيث تتحدث الدول الأوروبية - ودول مثل كندا- كثيراً عن السيادة التكنولوجية واستخدام الذكاء الاصطناعي، لدفع عجلة النمو الاقتصادي.</p><p class='article-text'>ومع ذلك من الواضح أنها تتجاهل حقيقة أن الاعتماد على المصادر المفتوحة قد يمكنها من تحقيق هذه الأهداف بشكل أسرع، وأقل تكلفة من دعم شركات التكنولوجيا الكبرى.</p><p class='article-text'>والأهم من ذلك أن دمج الحكومات لنماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر في خططها قد يكون عاملاً حاسماً في تحديد ما إذا كانت ستفوز أم ستخسر في سباق الذكاء الاصطناعي على المدى الطويل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تأتي نقطة التحول قريباً، عندما تعلن شركة كبرى عن تحولها من نموذج مغلق إلى بديل مفتوح، أو عندما يتم بناء تطبيق استهلاكي رائد على نموذج مفتوح بالكامل، سيدرك المستثمرون أن قواعد اللعبة قد تغيرت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والسؤال المهم الآن: من سيكون الرابح عندما تنفجر الفقاعة؟ إذا كان انهيار فقاعة الإنترنت مؤشراً فقد يكون الرابح هم مطورو نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر.</div></p><p class='article-text'>فقد أثبت نظام التشغيل لينكس المجاني مفتوح المصدر - الذي يعمل عليه 90% من الحوسبة السحابية العامة اليوم - مرونته في أعقاب ذلك الانهيار، وقد يتكرر النمط نفسه اليوم، وهكذا فإن الشركات ذات التقييمات المنخفضة حالياً قد تشهد ارتفاعاً كبيراً غداً.</p>

فقاعة الذكاء الاصطناعي قد تنفجر قريباً.. والسبب النماذج مفتوحة المصدر

<p class='article-text'><div data-empty="false">ميليسا هيكيلا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تفوقت الصين على الولايات المتحدة في السوق العالمية لنماذج الذكاء الاصطناعي «المفتوحة»، مكتسبةً بذلك أفضلية حاسمة في كيفية استخدام هذه التقنية القوية حول العالم. </div></p><p class='article-text'>وأظهرت دراسة أجراها معهد ماساتشوسيتس للتكنولوجيا وشركة «هَجينج فيس» الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر أن إجمالي نسبة تنزيلات النماذج المفتوحة الجديدة المصنوعة في الصين ارتفعت إلى 17% خلال العام الماضي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتجاوز هذا الرقم نسبة 15.8% من التنزيلات من مطورين أمريكيين مثل جوجل وميتا وأوبن إيه آي - وهي المرة الأولى التي تتفوق فيها الشركات الصينية على نظيراتها الأمريكية. </div></p><p class='article-text'>وتُسهّل النماذج المفتوحة - التي يُمكن للمطورين تنزيلها وتعديلها ودمجها مجاناً - على الشركات الناشئة إنشاء المنتجات وعلى الباحثين تحسينها. وسيترك انتشارها الواسع تأثيرًا هائلًا على مستقبل الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويناقض سعي الصين لإطلاق نماذج مفتوحة النهج «المغلق» الذي تنتهجه معظم شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى، حيث فضّلت شركات مثل «أوبن ايه آي» و«جوجل» و«أنثروبيك» الحفاظ على سيطرتها الكاملة على أحدث تقنياتها، مستفيدة منها من خلال اشتراكات العملاء أو صفقات الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى النقيض من ذلك، شجّع مسؤولو بكين الشركات الصينية-التي حُرمت من رقائق الذكاء الاصطناعي المتقدمة التي تصنعها «إنفيديا» على توفير وصول أوسع لنماذجها. </div></p><p class='article-text'>وقالت ويندي تشانغ، كبيرة المحللين في معهد ميركاتور للدراسات الصينية: «فيما المصدر المفتوح اتجاهًا أكثر شيوعًا في الصين مقارنةً بالولايات المتحدة، اختارت الشركات الأمريكية عدم اتباع هذا النهج. إنها تكسب المال من هذه التقييمات العالية، وهي لا تريد الكشف عن أسرارها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُشكّل نماذج «ديب سيك» و«كوين» التابعة لشركة «علي بابا» الغالبية العظمى من عمليات تنزيل النماذج الصينية، وفقاً لبيانات معهد ماساتشوسيتس للتكنولوجيا و«هجينج فيس». </div></p><p class='article-text'>وأحدثت «ديب سيك» صدمة كبيرة لوادي السيليكون عندما طرحت نموذجها القوي في مجال الذكاء الاصطناعي R1، والذي كان على قدم المساواة مع المنافسين الأمريكيين على الرغم من استخدامه جزءاً ضئيلاً من التكلفة وقوة الحوسبة.</p><p class='article-text'>وأثار هذا الأمر تساؤلات حول قدرة مختبرات الذكاء الاصطناعي الأمريكية ذات الموارد الأفضل على الدفاع عن ميزتها التنافسية. كما أثار الكثير من الشكوك بشأن مليارات الدولارات التي تُنفق على بناء مراكز البيانات اللازمة لتشغيل نماذج قوية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسعت إدارة ترامب، التي تعمل جاهدةً للفوز في سباق الذكاء الاصطناعي ضد الصين، إلى إقناع المؤسسات الأمريكية بالاستثمار في نماذج مفتوحة المصدر تحمل «القيم الأمريكية» في خطة عمل الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. </div></p><p class='article-text'>وفي أغسطس، طرحت «أوبن ايه آي» أول نماذجها «ذات الوزن المفتوح» - وهي نماذج مجانية الوصول، لكنها توفر معلومات أقل شمولاً من نماذج «المصدر المفتوح» التي توفر الشيفرة وبيانات التدريب اللازمة لتدريب نموذج من الصفر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وغيّرت «ميتا» التي كانت سلسلة نماذج «لاما» التي طورتها المعيار الذهبي لتطوير الذكاء الاصطناعي ذي الوزن المفتوح لسنوات، استراتيجيتها من خلال زيادة الاستثمار في تطوير نماذج مغلقة قوية.</div></p><p class='article-text'>وذلك في إطار سباقها مع شركات مثل «أوبن ايه آي» و«أنثروبيك» و«جوجل» لتطوير «الذكاء الفائق». وقال شاين لونجبري، الباحث في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا والذي شارك في الدراسة، إن شركات صينية مثل «ديب سيك» و«علي بابا كلاود» قد أدخلت نمطا مغايرا تماما في إصدار النماذج.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الشركات الصينية تُصدر النماذج أسبوعيًا أو كل أسبوعين، مع العديد من الاختلافات التي يُمكن للمستخدمين الاختيار من بينها، بدلًا من إصدار سلسلة من النماذج كل ستة أشهر أو عام كما هي الحال في المختبرات الأمريكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خبراء آخرون إنه على الرغم من أن الصين قد تكون مقيدة في قوة الحوسبة، بفضل ضوابط التصدير الأمريكية على الرقائق القوية، إلا أن البلاد لديها ثروة من الباحثين الصينيين المحليين. </div></p><p class='article-text'>وقد سمح هذا لمجموعات الذكاء الاصطناعي في البلاد بأن تكون أكثر إبداعاً في نهجها لتطوير النماذج، باستخدام تقنيات مثل التقطير النموذجي لإنشاء نماذج أصغر حجمًا لكنها قوية. كما اتجهت مختبرات الذكاء الاصطناعي في البلاد بشكل كبير إلى تطوير نماذج توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤثر شعبية النماذج الصينية المفتوحة بالفعل على المعلومات التي يتلقاها الناس. وقد أظهر الباحثون أن النماذج الصينية لديها تحيزات وأيديولوجيات واضحة، وترفض عمومًا توليد معلومات حول مواضيع مثيرة للجدل. </div></p><p class='article-text'>في الوقت نفسه، تُركز المختبرات الأمريكية بشكل أكبر على تطوير نماذج «الريادة» المتطورة، حيث تهدف شركتا «اوبن ايه آي» و«جوجل ديب مايند» إلى بناء ذكاء اصطناعي عام، أو أنظمة ذكاء اصطناعي تتجاوز القدرات البشرية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتلك الولايات المتحدة عددًا أقل بكثير من اللاعبين المستقلين الكبار في مجال تطوير البرمجيات مفتوحة المصدر مقارنة بالصين. وكانت أحدث مساهماتها من معهد ألين للذكاء الاصطناعي، ومقره سياتل، الذي أطلق نموذجه «أولمو 3».</div></p><p class='article-text'>وهو نموذج مفتوح المصدر بالكامل. صرحت جانيت إيغان، زميلة أولى ونائبة مدير مركز الأمن الأمريكي الجديد، وهو مركز أبحاث، قائلة: «يجب أن يكون من دواعي قلق الولايات المتحدة أن الصين تُحرز تقدماً كبيراً في مجال النماذج المفتوحة المصدر».</p>

كيف تفوقت الصين على الولايات المتحدة بسوق النماذج المفتوحة للذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تابي كيندر - تيم برادشو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">زادت شركات التكنولوجيا الكبرى، بما في ذلك ميتا وألفابت وإنفيديا، إنفاقها على الأمن الشخصي بشكل ملحوظ، في ظل تعاظم دور مديري التكنولوجيا في السياسة الأمريكية وتصاعد العداء تجاه المديرين التنفيذيين لهذه الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت ميزانيات الأمن المخصصة للمديرين التنفيذيين لعشر شركات تكنولوجيا كبرى، حللتها صحيفة فاينانشيال تايمز، إلى أكثر من 45 مليون دولار في عام 2024، وزادت كل من ألفابت وأمازون وميتا وإنفيديا وبالانتير ميزانية الحماية الخاصة بها بأكثر من 10 % على أساس سنوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جيمس هاميلتون، مؤسس شركة هاميلتون للأمن، وعميل مكتب التحقيقات الفيدرالي السابق ونائب الرئيس السابق لشركة جافين دي بيكر وشركائه، التي قدمت خدمات أمنية خاصة لإيلون ماسك، رئيس شركة تسلا، وجيف بيزوس، مؤسس أمازون: «لم أر قط تهديداً أو قلقاً أكبر مما هو عليه اليوم». وأضاف: «يركز الناس على قائد الشركة باعتباره ممثلاً لكل ما هو خاطئ في العالم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثار تدفق الدعم عبر الإنترنت للويجي مانجيوني، المتهم بإطلاق النار المميت على رئيس شركة يونايتد هيلث كير، برايان طومسون، العام الماضي، مخاوف واسعة النطاق بين قادة الأعمال من هجمات جديدة مماثلة، وأجبر الشركات على إعادة تقييم بروتوكولاتها الأمنية، وفقاً لخبراء أمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشاروا إلى موجة أخرى من الطلب بعد مقتل 4 أشخاص بالرصاص في مبنى مكاتب بنيويورك في يوليو، واستهدف المهاجم دوري كرة القدم الوطني بسبب شكوى كانت لديه مع الجهات المنظمة، وفقاً لمسؤولي المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جو لاسورسا، مؤسس شركة لاسورسا للأمن التنفيذي والحماية: «كان النصف الأول من هذا العام مزدحماً بالنسبة لنا أكثر من عام 2024 بأكمله، فقد تلقت الشركة خمسة أضعاف عدد الاستفسارات المتعلقة بتقييمات المخاطر في الأشهر القليلة الماضية، وسجلت زيادة ملحوظة في الهجمات على منازل المديرين التنفيذيين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد مديرو التكنولوجيا عرضة للخطر بشكل خاص بسبب شهرتهم، بالإضافة إلى العداء العام تجاه أرباح الشركات، وتسريح العمال، وإساءة استخدام البيانات، ودورهم السياسي المتزايد منذ حملة الانتخابات الرئاسية لعام 2024 .</div></p><p class='article-text'>ولذلك، شهد قطاع التكنولوجيا أكبر زيادة في الشركات التي تطبق تدابير أمنية للمديرين التنفيذيين، مع زيادة بنسبة 73.5 % في أولئك الذين يتلقون هذه المزايا من عام 2020 إلى عام 2024، وفقاً لتقرير صادر عن شركة إيكويلار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظل شركة ميتا هي صاحبة أعلى فاتورة أمنية بين شركات التكنولوجيا الكبرى، دفعت شركة فيسبوك أكثر من 27 مليون دولار في عام 2024، مقارنة بـ 24 مليوناً في العام السابق، للأمن الشخصي لمارك زوكربيرج وعائلته، بما في ذلك في مساكنهم وأثناء السفر، وفقاً للإفصاحات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدفع شخصيات بارزة أخرى، مثل بيزوس وماسك، مبالغ طائلة مقابل أمنها الخاص، وهي مبالغ منفصلة عن الإنفاق المعلن عنه من قبل شركاتهم.</div></p><p class='article-text'>كما أن الأجور ومكافآت الأسهم المرتفعة للغاية والمعلن عنها علناً تجعل رؤساء شركات التكنولوجيا عرضة للخطر بشكل خاص. وقد أدى ازدهار أسهم التكنولوجيا على مدار السنوات القليلة الماضية إلى دفع مليارات الدولارات لبعض المديرين التنفيذيين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت ثروة الرئيس التنفيذي لشركة بالانتير، أليكس كارب، الشخصية بما يقارب 7 مليارات دولار عام 2024، وقد تلقى كارب تهديدات بالقتل، خصوصاً في ظل عمل مجموعة استخبارات البيانات لصالح الجيش الإسرائيلي.</div></p><p class='article-text'>وقد تعرضت مكاتب الشركة في وادي السيليكون للتخريب خلال الاحتجاجات على عقود بالانتير مع سلطات الهجرة الأمريكية، ولذلك، يتمتع كارب بحماية أمنية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وقد شوهد أحياناً برفقة 4 حراس شخصيين في وقت واحد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت ثروة جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، إلى أكثر من 153 مليار دولار مع نمو شركة صناعة الرقائق لتصبح أول شركة تبلغ قيمتها 4 تريليونات دولار الشهر الماضي. وبرز هوانغ كأحد وجوه الضجة المحيطة بطفرة الذكاء الاصطناعي، وهو معروف بتفاعله مع معجبيه، ما قد يزيد من مخاطره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، وسع ماسك، أغنى رجل في العالم، نطاق أمنه الشخصي في السنوات الأخيرة بسبب التهديدات بالقتل والخوف من الملاحقين، وتعززت مكانته العامة بشكل أكبر العام الماضي بعد أن أصبح أكبر متبرع للرئيس دونالد ترامب ودافع عن نشطاء اليمين في ألمانيا والمملكة المتحدة على منصته الاجتماعية «إكس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسافر ماسك الآن مع ما يصل إلى 20 متخصصاً في الأمن، وفقاً لأشخاص مطلعين على الأمر. وخلال العام الماضي، أسس شركته الأمنية الخاصة «فاونديشن سيكيوريتي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت تسلا أنها أنفقت 2.4 مليون دولار على أمن ماسك في عام 2023، وأنها تعاقدت مع شركته الأمنية، لكنها أضافت إن هذا لا يمثل سوى جزء بسيط من التكلفة الإجمالية لأمن ماسك، ولا تكشف شركات ماسك الخاصة، بما في ذلك سبيس إكس وإكس إيه آي، عن نفقاتها على الحماية الأمنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودفعت أمازون 1.6 مليون دولار سنوياً لتأمين بيزوس منذ عام 2010 على الأقل. وفي العام الماضي، دفعت أيضاً 1.1 مليون دولار للرئيس التنفيذي آندي جاسي، وقامت مجموعة التجارة الإلكترونية بتركيب ألواح واقية من الرصاص بسمك 1.5 بوصة في مقرها الرئيسي في سياتل في أوائل عام 2019، قبل بضع سنوات من تنحي بيزوس عن منصبه كرئيس تنفيذي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وباتت الشركات الكبرى عموماً تطبق سياسات سفر أكثر صرامة للمديرين، وعلى سبيل المثال، فرضت شركة لوكهيد مارتن للمقاولات الدفاعية على رئيسها التنفيذي استخدام الطائرات الخاصة حصرياً. </div></p><p class='article-text'>وأنفق جيه بي مورغان 882000 دولار على أمن جيمي ديمون في عام 2024، ارتفاعاً من 866000 دولار في عام 2023 ونحو761000 دولار في عام 2022، وفقاً للإفصاحات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب تهديدات الاغتيال، يطلب من شركات الأمن المساعدة في الحماية من محاولات الاختطاف واقتحام المنازل والملاحقة. كما يواجه المديرون التنفيذيون تهديدات إلكترونية، بما في ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء مقاطع صوتية مزيفة للموافقة على تحويلات الأموال إلى جهات يتعذر استردادها، مثل محافظ العملات المشفرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد مؤسسو ومستثمرو العملات المشفرة من أوائل وأكثر المتبنين حماساً لتدابير الأمن. وأنفقت كوين بيس 6.2 ملايين دولار على الأمن الشخصي لرئيسها التنفيذي، برايان أرمسترونغ، العام الماضي. </div></p><p class='article-text'>وقد أدت سلسلة محاولات اختطاف رؤساء شركات العملات المشفرة وعائلاتهم أخيراً إلى زيادة الشعور بالمخاطر في أوروبا والولايات المتحدة، ويعود هذا التهديد جزئياً إلى «السردية السلبية المستمرة حول خبراء التكنولوجيا وتسييس التكنولوجيا بشكل عام»، وفقاً لكونستانتين ريختر، مؤسس شركة بلوكتيمون للعملات المشفرة التي تبلغ قيمتها 3.3 مليارات دولار.</p>

مديرو شركات التكنولوجيا ينفقون الملايين الإضافية على الأمن الشخصي

<p class='article-text'><div data-empty="false">منحت شركة Meta التابعة لمارك زوكربيرج أحد عباقرة الذكاء الاصطناعي البالغ من العمر 24 عاماً حزمة  عرضاً مذهلاً قدره  250 مليون دولار للإنضمام إليها، مما رفع مستوى حروب التوظيف لاستقطاب أفضل المواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان مات ديتكي، الذي ترك مؤخراً برنامج الدكتوراه في علوم الكمبيوتر في جامعة واشنطن، قد رفض في البداية عرض زوكربيرج "المنخفض" الذي بلغ نحو 125 مليون دولار على مدى أربع سنوات، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن عندما التقى مؤسس فيسبوك، وهو نفسه عبقري سابق، مع ديتكي وضاعف العرض إلى حوالي 250 مليون دولار - مع إمكانية دفع 100 مليون دولار في العام الأول وحده - قبل الباحث الشاب ما قد يكون أحد أكبر حزم التوظيف في تاريخ الشركات، حسبما ذكرت صحيفة نيويورك تايمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال البروفيسور ديفيد أوتور، الخبير الاقتصادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، لصحيفة وفق واشنطن بوست يوم الجمعة: "عندما يتم دفع أجور علماء الكمبيوتر مثل الرياضيين المحترفين، فإننا نكون قد وصلنا إلى ذروة "انتقام العباقرة!"".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد أن ترك ديتكي برنامج الدكتوراه، عمل في معهد ألين للذكاء الاصطناعي في سياتل، حيث قاد تطوير Molmo، وهو روبوت محادثة قادر على معالجة الصور والأصوات والنصوص - وهو بالضبط نوع النظام المتعدد الوسائط الذي تسعى Meta إلى تحقيقه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نوفمبر، شارك ديتكي في تأسيس شركة Vercept ، وهي شركة ناشئة تُركز على وكلاء الذكاء الاصطناعي القادرين على أداء المهام بشكل مستقل باستخدام برامج قائمة على الإنترنت، مع ما يقارب عشرة موظفين، جمعت Vercept تمويلًا بقيمة 16.5 مليون دولار من مستثمرين، من بينهم الرئيس التنفيذي السابق لشركة جوجل، إريك شميدت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أكسبه عمله الرائد في مجموعات البيانات ثلاثية الأبعاد وبيئات الذكاء الاصطناعي المجسدة والنماذج متعددة الوسائط إشادة واسعة النطاق، بما في ذلك جائزة الورقة البحثية المتميزة في NeurIPS 2022. وتُمنح هذه الجائزة، التي تُعد واحدة من أعلى الجوائز في مجتمع أبحاث الذكاء الاصطناعي، لحوالي اثني عشر باحثًا من بين أكثر من 10000 مشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد الصفقة التي تهدف إلى الاستحواذ على دييتكي على سعي ميتا العدواني للتنافس في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشير التقارير إلى أن شركة ميتا أنفقت أكثر من مليار دولار لتكوين فريق من الخبراء البارزين في مجال الذكاء الاصطناعي، ومن ضمنهم رومينغ بانغ، الرئيس السابق لفريق نماذج الذكاء الاصطناعي في آبل. وقد انضم بانغ إلى فريق Superintelligence Labs التابع لميتا مقابل حزمة تعويضات تجاوزت قيمتها 200 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الشركة في تقرير أرباحها الصادر يوم الأربعاء إن الإنفاق الرأسمالي سيصل إلى 72 مليار دولار بحلول عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنحو 30 مليار دولار على أساس سنوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوم الأربعاء، صرّح زوكربيرج للمستثمرين في مكالمة أرباح الشركة: "نحن نبني فريقًا من النخبة، غنياً بالمواهب. إذا كنت ستنفق مئات المليارات من الدولارات على الحوسبة، وتبني مجموعات من الجيغاواط، فمن المنطقي حقًا أن تتنافس بشراسة وتبذل كل ما في وسعك للحصول على 50 أو 70 باحثاً متميزًا، أو أيًا كان عددهم، لبناء فريقك".</div></p>

أكبر صفقة توظيف في التاريخ..  250 مليون دولار لأسطورة الذكاء الاصطناعي في ميتا

<p class='article-text'>في الوقت الذي حصل فيه العديد من الموظفين على كراسيّ مريحة أو تجهيزات خاصة لشاشات الحاسوب للعمل من المنزل خلال جائحة «كوفيد 19»، كان الرؤساء التنفيذيون للشركات المدرجة ضمن مؤشر ستاندرد آند بورز 500 يحصدون امتيازات رفاهية من نوع مختلف تماماً، فقد شملت مزاياهم رحلات جوية خاصة، وإقامات في قصور فاخرة على نفقات الشركات، وهي امتيازات لا تزال مستمرة حتى اليوم، رغم انقضاء الجائحة منذ سنوات.<br>وفي تحليل حديث أجرته شركة الاستشارات «غلاس لويس» لملفات التعويضات التنفيذية خلال الأعوام الماضية تبين أن تكلفة الامتيازات الإضافية، التي تمثل عادة جزءاً ضئيلاً من حزمة تعويضات المدير التنفيذي، قد ارتفعت بشكل حاد في كبرى الشركات الأمريكية.</p><p class='article-text'>وارتفعت قيمة هذه المزايا بأكثر من 30 % بين عامي 2019 و2023، والمبلغ الإجمالي لا يتجاوز عادة بضع مئات الآلاف من الدولارات، إلا أنه قد يصل إلى ملايين الدولارات في بعض الحالات، كما هي الحال مع مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لشركة «سيلزفورس» ونيكيش أرورا الرئيس التنفيذي لشركة «بالو ألتو نتوركس».</p><p class='article-text'>وإذا كانت الطريقة المباشرة لمكافأة التنفيذيين تتمثل في الرواتب والمكافآت وخيارات الأسهم فإن الواقع اليوم يشير إلى تحول الشركات إلى تقديم خدمات شخصية، تشمل السفر والسكن والأمن، وحتى الترفيه.</p><p class='article-text'>على سبيل المثال حصل مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لـ«ميتا»، على أكثر من 20 مليون دولار في عام 2023 فقط لتغطية تكاليف الحماية الشخصية له ولعائلته، وهي أكبر ميزة فردية تمنح لأي رئيس تنفيذي. وفي ظل امتلاك زوكربيرغ ما قيمته 223 مليار دولار من أسهم «فيسبوك» يطرح كثيرون تساؤلاً حول حاجته الفعلية لهذا الدعم الأمني من أموال الشركة.</p><p class='article-text'>وتركز الهيئات الرقابية مثل لجنة الأوراق المالية والبورصات بشكل أساسي على الإفصاح عن هذه المزايا، وليس على شكلها أو قيمتها، ففي أحد الإجراءات واجه مارك واتسون، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة أرغو، تدقيقاً، بعد أن تبين استخدامه أموال الشركة لشراء تذاكر لحضور حفل «ميت غالا» الفاخر في نيويورك، دون الإفصاح عن ذلك.</p><p class='article-text'>والسؤال الأهم الذي ينبغي أن يشغل المساهمين هو: هل يمكن تبرير هذه «التعويضات الخفية»؟ ولماذا لا يدفع الرؤساء التنفيذيون الأثرياء تكاليف هذه الامتيازات، التي لا يحصل عليها أي شخص آخر في الشركة، من حزم رواتبهم التي تبلغ عدة ملايين من الدولارات؟ الجواب يكمن جزئياً في قناعة مجالس الإدارات والمساهمين الأمريكيين بأن ما يُسمى «المواهب الإدارية النخبوية» تستحق فعلاً أجوراً فلكية.</p><p class='article-text'>وعلى سبيل المثال استعانت «ستاربكس» في عام 2024 ببرايان نيكول، الرئيس التنفيذي السابق لشركة «تشيبوتلي»، ومنحته امتياز استخدام طائرة خاصة لرحلات العمل والسفر الشخصي، فضلاً عن مكتب في كاليفورنيا بالقرب من محل إقامته، رغم أن المقر الرئيسي للشركة يقع في سياتل. وجاءت هذه الامتيازات إلى جانب مكافآت توقيع بقيمة 90 مليون دولار، وتعويض سنوي بقيمة 28 مليون دولار.</p><p class='article-text'>وتكمن الخطورة في أن هذه التكاليف، التي تبدو طفيفة، قد ترتفع تدريجياً وتتحول إلى عبء فعلي، كما قد لا ينتبه المساهمون لها بسهولة، نظراً لضآلتها مقارنة ببقية نفقات الشركات، لكنها في أسوأ الأحوال ترسل إشارات سلبية للموظفين العاديين، وتدعم سلوكيات غير فعالة من جانب كبار المديرين، مثل العيش بعيداً عن المقرات الرئيسية.</p><p class='article-text'>ومع أن الموظفين العاديين يطلب منهم شيئاً فشيئاً العودة إلى المكاتب مع عودة الأوضاع إلى طبيعتها فلا يبدو أن الرؤساء التنفيذيين سيتنازلون بسهولة عن الامتيازات، التي اكتسبوها في زمن الجائحة.</p>

الرؤساء التنفيذيون لا يرغبون في التخلي عن امتيازات زمن الجائحة

<p class='article-text'>رافي الدين</p><p class='article-text'>يقوم بائعون تابعون لأطراف ثالثة على منصتي «أمازون» و«وول مارت» بتخزين البضائع في كندا، في محاولة منهم لانتظار انتهاء الحرب التجارية، التي يشنها الرئيس دونالد ترامب على الصين.</p><p class='article-text'>ووفقاً لنحو 6 من البائعين ومقدمي الخدمات اللوجستية والاستشاريين يقوم البائعون المستقلون الذين يبيعون منتجات، تتراوح من ألعاب الكلاب الرخيصة إلى الأجهزة، عبر منصات التجارة الإلكترونية الأمريكية التابعة للشركتين بتحويل البضائع من الصين إلى مستودعات كندية.</p><p class='article-text'>وقال بعض هؤلاء الأشخاص إن العديد من الشركات المصنعة والموزعة لمنتجات «أمازون» و«وول مارت» الخاصة، إضافة إلى موردي شركات مثل ديزني، يستخدمون هذا التكتيك أيضاً.</p><p class='article-text'>وقد حفزت هذه التحركات التعريفات الجمركية الشاملة التي فرضتها إدارة ترامب على الصين، والتي تواجه تجارتها مع الولايات المتحدة رسوماً تصل إلى 145 %.</p><p class='article-text'>وستضيف تكتيكات التأخير الكندية، التي تستفيد من المستودعات المعفاة من الرسوم الجمركية والإعفاءات والتخفيضات الضريبية، ما بين 500 إلى 600 دولار لكل حاوية في التكاليف على البائعين، وتمثل رهاناً على تراجع البيت الأبيض عن التعريفات الجمركية الباهظة على الصين.</p><p class='article-text'>وقال مسؤول تنفيذي كبير في شركة بيع تابعة لطرف ثالث رئيسي على «أمازون» و«وول مارت»: «إذا وثقنا بالإدارة الأمريكية، وهذا لا يزال احتمالاً ضعيفاً، فهذا هو أسوأ ما يمكن أن يحدث، ولذلك نحن مستعدون لانتظار انتهاء هذا الأمر». وأضاف المسؤول التنفيذي: «هذا لن يدوم إلى الأبد».</p><p class='article-text'>تبيع كل من «أمازون» و«وول مارت» البضائع مباشرة وتستضيفان تجار تجزئة من أطراف ثالثة، وأكثر من 60 %من مبيعات المجموعة، التي تتخذ من سياتل مقراً لها تتم من خلال أطراف ثالثة، إلا أن النسبة أقل بكثير بالنسبة لـ«وول مارت».</p><p class='article-text'>وتسعى شركات البيع بالتجزئة إلى طرق لتخفيف آثار التعريفات الجمركية، بينما تواصل العمل مع الموردين والعلامات التجارية على نقل عمليات تصنيع العناصر الشائعة إلى دول يكون فيها عبء التعريفات أقل، بما في ذلك الهند وفيتنام.</p><p class='article-text'>وحذر المصنعون من أن هذه العملية، التي كانت جارية بالفعل عقب ضغوط من الإدارات الأمريكية المتعاقبة، ستستغرق سنوات عدة.</p><p class='article-text'>في غضون ذلك يكافح البائعون والموردون بشأن ما يجب فعله بالطلبات التي في طريقها للشحن بالفعل، وكيفية الاستعداد لفترة المبيعات الحاسمة، التي تسبق عيد الميلاد، وأحد الخيارات هو استخدام المستودعات الجمركية في الولايات المتحدة، حيث يمكن تخزين مخزون معفى من الرسوم الجمركية لمدة تصل إلى خمس سنوات، لكن عدد المستودعات الأمريكية قليل.</p><p class='article-text'>وتسمح كندا لمشغلي المستودعات بالتقدم بطلب للحصول على إعفاءات من الرسوم في ما يسمى المناطق التجارية الأجنبية، التي يمكن أن تشمل المستودعات الجمركية، ويمكن للبائعين كذلك التقدم بطلب للحصول على إعفاء أو استرداد للرسوم بشرط تصدير البضائع خلال أربع سنوات.</p><p class='article-text'>وقالت «فلكس بورت»، وهي مجموعة لوجستية أمريكية، إن هناك علامات مبكرة على تحويل الشحنات إلى كندا، بعد أن لاحظت المجموعة زيادة بنسبة 50 في المائة في الشحنات من الصين إلى البلاد في الأسبوع الماضي.</p><p class='article-text'>وقالت كارا باب، مستشارة للبائعين ومديرة بائعين سابقة في أمازون، إن تخزين البضائع في كندا يمكن أن يساعد تجار التجزئة أيضاً على تجنب دفع تكاليف الشحن الباهظة إذا تم تخفيض التعريفات في نهاية المطاف.</p><p class='article-text'>وامتنعت «أمازون» و«وول مارت» عن التعليق.</p><p class='article-text'>قال ناثان سترانج، مدير الشحن البحري في «فلكس بورت»، إن تخزين البضائع في كندا يضيف إلينا تكلفة، ويمكن أن تأتي بنتائج عكسية إذا اضطر البائعون إلى تصدير المنتجات إلى الولايات المتحدة، بينما كانت التعريفات على الصين لا تزال سارية.</p><p class='article-text'>وقال سترانج: «قد ينتهي الأمر بتكلفة إضافية فوق تعرفة سيتعين عليك دفعها على أي حال».</p><p class='article-text'>قال دين وود، الرئيس التنفيذي لشركة «بوردر ووركس لوجيستكس»، المتخصصة في الخدمات اللوجستية والتخزين بين الولايات المتحدة وكندا، إن بعض تجار التجزئة كانوا على استعداد لتحمل التكلفة الإضافية المرتبطة بنقل البضائع إلى كندا، لأنها كانت لا تزال أرخص من دفع المعدل الحالي للتعريفات الأمريكية. وأضاف وود: «إنه تحدٍ للتدفق النقدي، لكنه لا يزال ذا قيمة كبيرة للشركات التي تراهن على خيارات عدة».</p>

بائعو «أمازون» و«وول مارت» يخزنون البضائع في كندا

<p class='article-text'>في مقابلة صريحة مع صحيفة تايمز اللندنية، وصف بيل غيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، والذي تربع على عرش أغنى رجل في العالم لسنوات عديدة، طلاقه من زوجته ميليندا عام 2021 بعد زواج دام 27 عامًا بأنه "أكبر ندم" في حياته.</p><p class='article-text'>وأوضح غيتس، البالغ من العمر 69 عامًا، أن الانفصال كان "على رأس قائمة" إخفاقاته، مؤكدًا أن تجربة الطلاق تركته وميليندا في حالة من البؤس لمدة عامين على الأقل.</p><p class='article-text'>وأضاف غيتس أن زواجهما بقي متماسكًا أثناء فترة بناء إمبراطوريته التكنولوجية التي بلغت قيمتها تريليون دولار، ورغم الانفصال، يحرص الزوجان السابقان على الحفاظ على علاقة ودية، خاصة في المناسبات العائلية التي تجمعهما مع أولادهما الثلاثة وحفيديهما.</p><p class='article-text'>ميليندا، من جانبها، أوضحت في مقابلات سابقة أن فترة الجائحة منحتها وضوحًا بشأن وضع زواجهما، واعتبرت أن الطلاق كان الخيار الأفضل لها ولعائلتها، كما كشفت أنها ارتبطت برجل الأعمال فيليب فون بعد الانفصال.</p><p class='article-text'>أما غيتس، فقد اتبط هو الآخر منذ عام 2023 بباولا هورد، وهي أرملة الرئيس التنفيذي المشارك السابق لشركة أوراكل، مارك هورد.</p><p class='article-text'><b>علاقته مع جيفري إبستاين</b></p><p class='article-text'>اعترف غيتس بأن اجتماعاته مع جيفري إبستاين كانت "خطأ كبيرًا"، مؤكدًا أنه كان "غبيًا للغاية" لتوقعه أن تساعد هذه الاجتماعات في تعزيز أعماله الخيرية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن تلك التجربة جعلته أكثر حذرًا في اختيار الأشخاص الذين يتعامل معهم.</p><p class='article-text'><b>تعاونه مع ترامب</b></p><p class='article-text'>خلال مقابلة مع وول ستريت جورنال، كشف غيتس عن خطط للعمل مع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب لتسريع الابتكارات الصحية، بما في ذلك إنتاج اللقاحات. وأعرب عن أمله في تحقيق تقدم في مكافحة فيروس نقص المناعة البشرية وشلل الأطفال، مشيدًا بدور ترامب خلال جائحة كوفيد-19.</p><p class='article-text'>كما تناول غيتس ترشيح روبرت كينيدي الابن لمنصب وزير الصحة رغم آرائه المثيرة للجدل بشأن اللقاحات، معربًا عن ثقته بأن الجمهور يمكنه تقييم صحة هذه الادعاءات.</p><p class='article-text'><b>سيرته الذاتية المرتقبة</b></p><p class='article-text'>يستعد غيتس لإطلاق سيرته الذاتية الجديدة في فبراير المقبل، والتي ستكشف عن تفاصيل حياته وإنجازاته، إلى جانب رؤيته للمستقبل.</p><p class='article-text'>يذكر أن بيل غيتس، واسمه الكامل وليام هنري غيتس الثالث، هو رجل أعمال ومبرمج أمريكي ومؤسس شركة مايكروسوفت، التي تعد أكبر شركة برمجيات في العالم. وُلد في 28 أكتوبر 1955 في سياتل، واشنطن.</p><p class='article-text'>غيتس لعب دورًا كبيرًا في ثورة الحاسوب الشخصي في السبعينات والثمانينات، شغل مناصب رئيسية في مايكروسوفت، بما في ذلك رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، حتى تنحى عن منصب الرئيس التنفيذي في عام 200012.</p><p class='article-text'>في عام 2008، انتقل إلى العمل بدوام كامل في مؤسسة بيل ومليندا غيتس، وهي مؤسسة خيرية خاصة أسسها مع زوجته السابقة ميلندا غيتس.</p><p class='article-text'>تقدّر ثروة بيل غيتس بحوالي 160 مليار دولار، ما يجعله في المرتبة السادسة ضمن قائمة أغنى الأشخاص في العالم وفقًا لمؤشر بلومبرغ للمليارديرات.</p><p class='article-text'>غيتس جمع الجزء الأكبر من ثروته من خلال دوره كرئيس تنفيذي ورئيس مجلس إدارة ومهندس البرمجيات الرئيسي لشركة مايكروسوفت.</p>

أغنى رجل في العالم لسنوات يكشف عن "أكبر فشل في حياته"

<p class='article-text'>كلير بوشي، فيليب جورجياديس<br>بصفته الرئيس التنفيذي الأحدث لشركة بوينج، لم تكن وظيفة كيلي أورتبيرج سهلة أبداً. وفي يوم الأربعاء، أصبحت أكثر صعوبة. في ذلك الصباح، واجه أورتبيرج المستثمرين للمرة الأولى، وأخبرهم أن إنهاء الإضراب المنهك الذي نظمته أكبر نقابة في «بوينج» كان الخطوة الأولى لاستقرار أعمال شركة صناعة الطائرات. </p><p class='article-text'>ولكن مع مرور اليوم، وبعد التصويت أصبح من الواضح أن ما يقرب من ثلثي أعضاء النقابة رفضوا أحدث عرض للعقود من الشركة. واستمر الإضراب الذي دام ستة أسابيع، وكان يكلف «بوينج» نحو 50 مليون دولار يومياً، ويؤخر اليوم الذي يمكنها فيه استئناف إنتاج معظم الطائرات ويزيد الضغط على سلسلة التوريد الخاصة بها.</p><p class='article-text'>لقد أمضت الشركة التي صنعت الطيران التجاري الحديث تقريباً الجزء الأكبر من السنوات الخمس الماضية في حالة فوضى. ونجمت هذه الفترة عن وقوع حوادث طيران مميتة، وتوقف عالمي للطائرات، وإقرار بالذنب في تهمة جنائية، وجائحة أوقفت السفر الجوي على مستوى العالم، والآن إضراب. وتبدو النواحي المالية لـ«بوينج» هشة بشكل متزايد، لتتعرض سمعتها للضرر.</p><p class='article-text'>ويقول رون إبستاين، المحلل في بنك أوف أمريكا، إن «بوينج» عملاق في أزمة صنعها بيديه إلى حد كبير، ويقارنها بالهيدرا (الأفعى متعددة الرؤوس) في الأساطير اليونانية فكل مشكلة يتم حلها، ينبت مكانها مزيد من المشكلات.<br>إن حل أزمة «بوينج» أمر بالغ الأهمية لمستقبل السفر الجوي التجاري، حيث يتم تصنيع معظم طائرات الركاب التجارية من قبلها أو من قبل منافستها الأوروبية «إيرباص»، والتي لديها قدرة ضئيلة على استقبال عملاء جدد حتى 2030.</p><p class='article-text'>ويقول أورتبيرج، البالغ من العمر 64 عاماً من الغرب الأوسط والذي تولى أعلى منصب في الشركة قبل ثلاثة أشهر، إن مهمته واضحة تماماً وهي تحويل هذه السفينة الكبيرة في الاتجاه الصحيح واستعادة «بوينج» إلى موقع القيادة الذي نعرفه جميعاً ونريده.</p><p class='article-text'>إن حل الإضراب ليس سوى بداية للتحديات التي يواجهها. لكن هل سينجح كيلي في تحقيق هذا الهدف؟ إنه يحتاج إلى تحفيز القوى العاملة، حتى في الوقت الذي يخوض فيه 33 ألف عامل إضراباً ويواجه 17 ألفاً خطر التسريح بموجب مبادرة لخفض التكاليف.</p><p class='article-text'>ويجب عليه إقناع المستثمرين بدعم زيادة رأس المال في صناعة قد تستغرق عائداتها سنوات قبل أن تتحقق. وهو يحتاج إلى إصلاح مشكلات مراقبة الجودة والتصنيع لدى «بوينج»، وإرضاء عملائها المحبطين على نحو متزايد، والذين اضطروا إلى إعادة ترتيب جداولهم وخفض الرحلات بسبب التأخير في تسليم الطائرات.</p><p class='article-text'>وقال كارستن سبوهر، الرئيس التنفيذي لشركة الطيران الألمانية لوفتهانزا، هذا الشهر: لأكون صادقاً، لم أرَ قط شيئاً كهذا في صناعتنا. أنا في هذه الصناعة منذ 30 عاماً. وفي نهاية المطاف، تحتاج «بوينج» إلى إطلاق نموذج جديد للطائرات للتنافس بشكل أفضل مع «إيرباص». ويقول روب سبينجارن، المحلل في شركة ميليوس للأبحاث: إذا أصلح كيلي هذا، فهو بطل. ولكن الأمر معقد للغاية. هناك الكثير من الأشياء المختلفة التي يجب إصلاحها.</p><p class='article-text'>بدأ أورتبيرج حياته المهنية كمهندس ميكانيكا ثم تولى إدارة شركة روكويل كولينز، وهي شركة كانت تورد إلكترونيات الطيران لشركة «بوينج»، حتى تم بيعها لشركة يونايتد تكنولوجيز الهندسية في عام 2018.</p><p class='article-text'>وقد لاقت خلفيته الهندسية ترحيباً من العديد من الأشخاص الذين يعدون أن تركيز المديرين التنفيذيين السابقين على عوائد المساهمين السبب الجذري للعديد من مشكلات الهندسة والتصنيع في «بوينج». وغالباً ما يربط الموظفون القدامى التحول في ثقافة «بوينج» باندماجها عام 1997 مع منافستها «ماكدونيل دوجلاس».</p><p class='article-text'>وكان فيل كونديت وهاري ستونسيفر، اللذان أدارا «بوينج» في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، من المعجبين بجاك ويلش، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريك المعروف بالهندسة المالية وخفض التكاليف بلا رحمة. حتى أن كونديت نقل المقر الرئيس لشركة «بوينج» من قاعدتها التصنيعية في سياتل إلى شيكاجو في عام 2001، حتى لا يتأثر مركز الشركة بالعمليات التجارية اليومية.</p><p class='article-text'>وكان جيم ماكنيرني، وهو أحد أتباع ويلش، أسس برنامجاً لتعزيز أرباح «بوينج» من خلال الضغط على مورديها خلال العقد الذي قضاه في منصبه. وقد أشار في إعلان أرباح عام 2014 إلى أن الموظفين يرتعدون أمامه، وهي نكتة قاتمة لا يزال يستشهد بها بعد عقد من الزمان لشرح العلاقة المتوترة بين «بوينج» وعمالها.</p><p class='article-text'>وقال كين أوجرين، عضو الرابطة الدولية لعمال الماكينات والطيران في المنطقة 751: إن المديرين في «بوينج» غالباً ما شعروا بالضغط لإنتاج الطائرات بسرعة عبر خطوط الإنتاج في المصنع. وقال: لقد رأينا الكثير من الموظفين الذين يركزون كثيراً على التفاصيل المالية. وأنا أعتقد بأن الكثيرين يوافقون على أنهم كانوا يضيعون فرصاً كبيرة من أجل توفير مبالغ صغيرة.</p><p class='article-text'>وكان دينيس مويلينبورج رئيساً للشركة في أكتوبر 2018، عندما تحطمت طائرة 737 ماكس جديدة قبالة سواحل إندونيسيا. وبعد 5 أشهر، تحطمت طائرة ماكس أخرى بعد وقت قصير من إقلاعها في إثيوبيا. وفي المجموع، فقد 346 شخصاً حياتهم. وقد أوقفت الجهات التنظيمية في مختلف أنحاء العالم تحليق الطائرة، التي كانت بمثابة بقرة حلوب ومنتج حيوي في منافسة «بوينج» مع إيرباص، لمدة عامين تقريباً.</p><p class='article-text'>وفي نهاية المطاف أظهرت التحقيقات أن جهاز استشعار معيباً أطلق نظام منع التوقف، مما أدى مراراً وتكراراً إلى إجبار مقدمة الطائرة على النزول إلى الأسفل بشكل عمودي. وكانت الشركة تخطط لزيادة إنتاج ماكس من نحو 25 طائرة شهرياً قبل الإضراب إلى 38 شهرياً بحلول نهاية العام، وهو الحد الأقصى الذي حددته إدارة الطيران الفيدرالية.</p><p class='article-text'>ولن تصل «بوينج» إلى هذا الهدف، وقال سبينجارن، محلل ميليوس، إن الإضراب من المحتمل أن يؤخر أي زيادة في الإنتاج لمدة 9 أشهر إلى عام. وقال أورتبيرج إن بعض العمال سيحتاجون إلى إعادة التدريب، ومن المرجح أن تكون إعادة تشغيل سلسلة التوريد مسألة وعرة.</p><p class='article-text'>كما وضعت الشركة المصنعة خطة جودة مع إدارة الطيران الفيدرالية يجب عليها أن تتبعها. وقال أورتبيرج: إن «بوينج» بحاجة أيضاً إلى إطلاق طائرة جديدة في الوقت المناسب في المستقبل. ووصف إبستاين من بنك أوف أمريكا هذا بأنه واحدة من أهم الرسائل التي أرسلها الرئيس التنفيذي الجديد، ومن المرجح أن تعيد تنشيط القوى العاملة والثقافة في «بوينج».</p><p class='article-text'>وفي الوقت نفسه، ستواصل «بوينج» استهلاك الأموال في عام 2025، بعد أن استنفدت 10 مليارات دولار حتى الآن هذا العام، وفقاً للمدير المالي برايان ويست. ويقول سبينجارن إن المستثمرين قد يشعرون بخيبة أمل إزاء التدفق النقدي في البداية، لكنه يضيف إن إصلاح الطائرات لن يستغرق عاماً واحداً، بل ثلاث سنوات.</p><p class='article-text'>ورغم كل التحديات، يتمتع أورتبيرج بالشخصية المناسبة لتحويل «بوينج»، كما قال كين هربرت، المحلل في «آر بي سي كابيتال ماركتس»، مضيفاً: «إذا لم يتمكن من القيام بذلك، فلا أعتقد بأن أي شخص آخر يستطيع».</p>

هل يستطيع أحد إصلاح «بوينج»؟

<p class='article-text'>هارييت أغنيو - جورج باركر</p><p class='article-text'>في أبريل الماضي، شارك المستثمر المجري غابور فوتو في فعالية استضافها بنك خاص في لندن، دارت حول إنهاء النظام الضريبي البريطاني المعروف باسم «نظام غير المقيمين». وضمت الفعالية نخبة من نحو 50 أجنبياً ثرياً، جمعهم قلق مشترك حيال التغييرات الضريبية.</p><p class='article-text'>وقال فوتو، المؤسس المشارك لمجموعة تطوير العقارات «مجموعة فيوتشرال»: «ساد النقاش حول وجهات هجرتهم المحتملة، وكيفية نقل أصولهم، وما سيحدث للصناديق الائتمانية».</p><p class='article-text'>وفي الشهر السابق، حاول جيريمي هانت، المستشار المحافظ آنذاك، إحراج حزب العمال عندما تعهد بشكل غير متوقع بإلغاء نظام ضرائب غير المقيمين في بريطانيا، والذي يسمح للأثرياء الأجانب بتجنب دفع الضرائب البريطانية على الدخل من الخارج.</p><p class='article-text'>إلا أن هانت قدم بعض التنازلات، التي وعدت راشيل ريفز، المعارضة آنذاك، بإنهائها قريباً. والأهم من ذلك، تعهد حزب العمال بإنهاء استخدام الصناديق الائتمانية الخارجية للتهرب من ضريبة الإرث، التي يتم فرضها بمعدل قياسي يبلغ 40% في المملكة المتحدة.</p><p class='article-text'>وأجرى فوتو استطلاعاً غير رسمي للحاضرين، وكان معظمهم من رواد الأعمال والمستثمرين الذين يستفيدون من نظام «غير المقيمين»؛ وسألهم ما إذا كانوا على استعداد لدفع رسوم سنوية، على سبيل المثال 500 ألف جنيه إسترليني، للبقاء في المملكة المتحدة والاستفادة من مزايا النظام الضريبي. وقال فوتو: «رفع الجميع أيديهم».</p><p class='article-text'>عندما واجه فوتو احتمالاً بفرض ضريبية شخصية أو خيار غير مرغوب فيه بمغادرة البلاد، أدرك أن هناك فرصة لتحديث نظام الضرائب للأجانب، ما يسمح للمملكة المتحدة بمنافسة الامتيازات التي تقدمها دول مثل إيطاليا وسويسرا والإمارات العربية المتحدة لجذب أصحاب الدخل المرتفع.</p><p class='article-text'>فوتو هو أحد الأبطال الرئيسين في مجموعة رواد أعمال ومستثمرين ومستشارين يحاولون صياغة أكبر عملية إصلاح في نظام الضرائب البريطاني للأثرياء الأجانب منذ إنشائه عام 1799، لحماية من لديهم ممتلكات أجنبية من ضرائب زمن الحرب.</p><p class='article-text'>وبناء على عمل سابق قامت به مجموعة شركات المحاماة بما في ذلك ويذرز وتشارلز راسل سبيتشليس وتايلور ويسينج، تبلورت الحملة إلى «مستثمرون أجانب من أجل بريطانيا»، وهي مجموعة ضغط تأسست بعد الانتخابات العامة في يوليو. وبينما تواجه معظم البلاد زيادات ضريبية في الميزانية القادمة، وليس لديها الوسائل ولا الاتصالات للضغط على الحكومة، تلقى المستثمرون الأجانب لبريطانيا تمويلاً أولياً بقيمة 300000 إسترليني من أعضائها المؤسسين، وفقاً لشخص مطلع على الوضع.</p><p class='article-text'>ويتمثل مطلبها الرئيس في أن تضع الحكومة نظاماً ضريبياً متدرجاً يعفي غير المقيمين من ضريبة الميراث على الأصول غير البريطانية والرسوم البريطانية على الدخل الأجنبي والمكاسب وبعض الاستثمارات في المملكة المتحدة لمدة تصل إلى 15 عاماً.</p><p class='article-text'>وسيدفعون رسوماً سنوية مقابل ذلك، تتراوح من دفع 200000 إسترليني على صافي ثروة تصل إلى 100 مليون إسترليني، و2 مليون إسترليني على صافي الثروة التي تزيد على 500 مليون إسترليني، وهو ما يشبه أنظمة مماثلة في أمثال إيطاليا وسويسرا.</p><p class='article-text'>وقال أليكس ألغارد، أحد الأعضاء المؤسسين لمجموعة «المستثمرون الأجانب من أجل بريطانيا»، الذي انتقل إلى لندن من سياتل قبل 8 سنوات لفتح المقر الدولي لشركته للبرمجيات «هايا»: «نحن ندعم حزب العمال في إلغاء نظام ضرائب غير المقيمين الذي عفا عليه الزمن».</p><p class='article-text'>وأضاف: «لكننا نريد تخفيف الأثر على هذه الفئة المهمة بالنسبة لإيرادات الضرائب في المملكة المتحدة، فهم يتمتعون بقدرة عالية على التنقل، وستكون خسارتهم مكلفة للاقتصاد البريطاني».</p><p class='article-text'>في وقت سابق من هذا الصيف، كلفت مجموعة «المستثمرون الأجانب من أجل بريطانيا» شركة الاستشارات «أكسفورد إيكونوميكس» بإعداد تقرير حول الإصلاحات المقترحة، الذي عملت عليه الشركة طوال عطلة الصيف لإكماله. كما أطلقت موقعاً إلكترونياً ووزعت استبانة عبر الإنترنت على شبكة غير المقيمين ومستشاريهم لتحديد تأثير التغييرات.</p><p class='article-text'>وعندما صدرت المرحلة الأولى من التقرير في سبتمبر، ناقضت أرقام الأكاديمية وأرقام مكتب مسؤولية الميزانية البريطاني. وبدلاً من زيادة الإيرادات الضريبية، قدر التقرير أن الإصلاحات المقترحة قد تكلف الخزانة 0.9 مليار إسترليني في عام 2029 - 2030. كما أظهر أن 83% من غير المقيمين الـ73 الذين تم استطلاع آرائهم عدّوا ضريبة الإرث على الأصول العالمية محركاً رئيساً لقراراتهم.</p><p class='article-text'>والتقت ليزلي ماكليود-ميلر، الرئيسة التنفيذية لمجموعة «المستثمرون الأجانب من أجل بريطانيا»، مسؤولين من وزارة الخزانة وهيئة الإيرادات والجمارك البريطانية في أوائل سبتمبر لعرض النتائج. ومع ذلك، لم تتواصل المجموعة مباشرة مع مكتب مسؤولية الميزانية، وفقاً لشخص مطلع على الوضع.</p><p class='article-text'>وبحلول أواخر سبتمبر، تلقت رايتشل ريفز تحذيرات من مسؤولي الخزانة تفيد بأن بعض أجزاء خطتها، وخاصة فرض ضريبة الإرث على الأصول العالمية للمقيمين في المملكة المتحدة الذين يعلنون أن مقر إقامتهم الأساسي في الخارج، قد تؤدي إلى خسائر مالية عن طريق دفع عدد كبير من دافعي الضرائب الأثرياء إلى مغادرة البلاد.</p><p class='article-text'>وفي مواجهة فجوة تمويلية تبلغ 40 مليار جنيه إسترليني، أشارت الحكومة إلى أن ريفز من المحتمل أن تتراجع عن الجزء الخاص بضريبة الإرث في خطتها، رغم أنها لا تزال تتوقع زيادة الإيرادات الضريبية على غير المقيمين.</p><p class='article-text'>وقال أحد حلفاء ريفز: «نحن بحاجة إلى سد فجوة مالية كبيرة، لكننا لن نجري تغييرات ضريبية إلا إذا كانت عملية وتحقق إيرادات».</p><p class='article-text'>وأكد مصدر حكومي أن جهود الضغط التي قامت بها مجموعة «المستثمرون الأجانب من أجل بريطانيا» لم تكن «فعالة بشكل خاص».</p><p class='article-text'>وأظهر الجزء الثاني من تقرير «أكسفورد ايكونوميكس»، الذي نُشر الأسبوع الماضي، أن 95 من غير المقيمين الذين استجابوا للاستبانة دفعوا في المتوسط 800 ألف إسترليني ضريبة قيمة مضافة في المملكة المتحدة خلال السنة الضريبية 2023-2024، ومتوسط 890 ألف جنيه إسترليني ضريبة دمغة خلال السنوات الخمس الماضية. ودفع غير المقيمين الأكثر ثراء مبالغ أكبر بكثير من هذه الضرائب.</p><p class='article-text'>وأشار المستجيبون إلى أنهم كانوا يتخلصون بشكل كبير من الأصول البريطانية ويوقفون الاستثمار والأعمال الخيرية بسبب الخوف من زيادة الضرائب.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن تعقد مجموعة «المستثمرون الأجانب من أجل بريطانيا» اتصالاً مع فارون تشاندرا، المستشار التجاري لسير كير ستارمر، هذا الأسبوع، وستطلع وزارة الخزانة على أي بيانات وأبحاث إضافية.</p><p class='article-text'>وتخطط «أكسفورد إيكونوميكس» هذا الأسبوع لنشر الجزء الثالث من أبحاثها، والذي سيتناول التأثير المالي المحتمل لنظام ضريبي متدرج. وفي تقرير منفصل صدر الأسبوع الماضي عن معهد «آدم سميث» المدافع عن السوق الحرة، أوصى بإدخال رسوم ثابتة سنوية قدرها 150 ألف جنيه إسترليني لغير المقيمين، تكون صالحة لمدة 15 عاماً.</p><p class='article-text'>وقال التقرير إن هذه الرسوم يمكن أن تولد على الأقل 12.45 مليار جنيه إسترليني سنوياً إيرادات مباشرة.</p><p class='article-text'>وقالت ماكليود-ميلر «هذا الأمر لا يؤثر فقط في الأثرياء»، وأضافت: «هذه الأموال ستذهب إلى الخدمات الأساسية مثل المدارس والمستشفيات».</p><p class='article-text'>وقال لورانس من مكتب «تشارلز راسل سبيتشليز»: أفضل ما يمكن أن تفعله الحكومة في يوم الموازنة هو أن تقول شيئاً يعزز ثقة الناس ويحد من هجرة الأثرياء.</p><p class='article-text'>وأضاف: «لكنهم لا يمتلكون البيانات اللازمة لاتخاذ قرار نهائي حول النظام الضريبي المتدرج... ولم يكن لديهم الوقت الكافي للتفكير فيه بعد».</p>

هل تجبر السياسات الضريبية في المملكة المتحدة الأثرياء على الرحيل؟

<p class='article-text'>غريغوري ماير</p><p class='article-text'>تعهدت «والمارت» و«أمازون» بتوصيل الأدوية الموصوفة في اليوم نفسه، في سوق تبلغ قيمته 600 مليون دولار، ما يضع ضغوطاً جديدة على الصيدليات ومحال البقالة، التي تتنافس ضد عملاقي التجزئة في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وأعلنت عملاقة التجزئة «والمارت» إطلاق خدمة توصيل الأدوية في اليوم نفسه على نطاق وطني، بداية من نهاية يناير المقبل، حيث ستقوم بالتوصيل من نحو 4,600 منفذ تابع لها، تضم صيدليات. وأكدت الشركة أن 90 % من الأمريكيين يعيشون على بعد 10 أميال من متاجرها.</p><p class='article-text'>وجاءت هذه الخطوة بعد نحو أسبوعين من إعلان «أمازون» توسيع خدمة توصيل الأدوية في اليوم نفسه، ليشمل 45 % من العملاء في الولايات المتحدة بنهاية 2025، مع إضافة مواقع لاستلام الأدوية الموصوفة داخل متاجرها في أكثر من 20 مدينة إضافية، تتضمن فيلاديلفيا ودالاس، وسان دييجو.</p><p class='article-text'>وجاءت الخطوتان في خضم صعوبات في صناعة الصيدليات الأمريكية، مع بلوغ إيرادات صرف الأدوية 621 مليار دولار في عام 2023، باستثناء لقاحات فيروس كورونا، بحسب معهد «دراج تشانلز».</p><p class='article-text'>واستبدلت «سي في إس»، مالكة أكبر سلسلة صيدليات بالولايات المتحدة، الرئيسة التنفيذية كارين لينش، بديفيد جوينر، الأسبوع الماضي، حيث تواجه صعوبات تشمل المنافسة في ميدان التجزئة، وانخفضت أسهم الشركة بنسبة 28 % هذا العام.</p><p class='article-text'>وتعتزم «والجرينز بوتس أليانس»، ثاني أكبر مشغلة للصيدليات في البلاد، إغلاق 1,200 متجر خلال الأعوام القليلة المقبلة، بعد تكبدها خسائر متضخمة وتراجعاً قدره 60 % في الأسهم هذا العام، أما سلسلة «رايت تشين»، فقد خضعت لإجراءات لإعادة تنظيم الإفلاس العام الماضي.</p><p class='article-text'>ويرى راجيف ليفنثال، محلل الصحة الرقمية لدى «إيماركيتر»، أن «خطوة والمارت الرامية لتوصيل الأدوية الموصوفة في اليوم نفسه تهدد سلاسل الصيدليات المتعثرة مثل «سي في إس ووالغرينز»، وكذلك متاجر التجزئة عبر الإنترنت، لأن الخدمة الجديدة تستهدف العملاء الراغبين في توصيل أدويتهم مع مشتريات البقالة، وأمور أخرى يحتاجون إليها في طلب واحد عن طريق الإنترنت».</p><p class='article-text'>وتراجعت أسهم «والجرينز» بمقدار 7.3 % في منتصف تداولات يوم الثلاثاء، فيما انخفضت أسهم «سي في إس» بنسبة 2.1 %، بينما ارتفعت أسهم «والمارت» 0.9 %.</p><p class='article-text'>في الوقت نفسه، رفعت لجنة التجارة الفيدرالية دعوى قضائية لمنع ما قد يكون أكبر دمج بين متاجر البقالة في البلاد، ويقصد بذلك استحواذ «كروجر» البالغ 24.6 مليار دولار على «ألبرتسون». وذهبت اللجنة إلى أن الصفقة من شأنها تقليل جودة خدمة العملاء جزئياً في الصيدليات الملحقة بهما.</p><p class='article-text'>هناك أيضاً قلق متزايد بشأن «مناطق التصحر الصيدلاني»، أو المناطق التي لا توجد فيها صيدليات قريبة. ورغم منافستها مع الصيدليات التقليدية قالت «أمازون» إن صيدليتها «الرقمية» الأولى ستساعد في ملء هذا الفراغ.</p><p class='article-text'>ولطالما قامت الصيدليات المستقلة بتسليم الأدوية، عبر إرسال سائقين إلى المستهلكين المحليين. وكانت «سي في إس» و«والجرينز» تقدمان خدمة التوصيل في اليوم نفسه، لكن بقيود محددة. ويعد توصيل الأدوية من خلال طلبات البريد صناعة آخذة في النمو، لكن التوصيل يستغرق أياماً، وعادة ما يكون قاصراً على الأدوية التي تصرف بشكل متكرر.</p><p class='article-text'>وافتتحت «أمازون» صيدليات الإنترنت عام 2020، وبدأت شركة التجارة الإلكترونية بتقديم خدمات توصيل الطلبات في اليوم نفسه العام الماضي في عدة مدن أمريكية، بما في ذلك مقرها الرئيس بمدينة سياتل، ثم انتقلت بعد ذلك إلى مدينتي نيويورك ولوس أنجليس في وقت مبكر من العام الجاري.</p><p class='article-text'>وقالت هانا ماكلين، نائبة رئيس العمليات والمنتجات والتكنولوجيا لدى «أمازون فارماسي»، في مؤتمر صحافي في وقت مبكر من الشهر، إن صيدليات الشركة سيتم دمجها في شبكة توصيل الطلبات في اليوم نفسه، المستخدمة لتوصيل منتجات «أمازون» الأخرى.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن «أمازون فارماسي» ليست نسخة أسرع من توصيل طلبيات الصيدليات عن طريق البريد، ولا هي نسخة على الإنترنت من الصيدلية الموجودة في الحي.</p><p class='article-text'>وأشارت «أمازون» إلى أن أغلبية عملاء صيدلياتها يحصلون على أدويتهم خلال يومين أو أقل، وأوضحت أن توصيل الأدوية في اليوم نفسه يعني تلقيها الطلب في الرابعة عصراً على أن تقوم بتوصيله بحلول العاشرة مساء.</p><p class='article-text'>من جهتها ذكرت «والمارت» أن خدماتها لتوصيل الأدوية الموصوفة في اليوم نفسه ستبدأ في 6 ولايات على الفور، على أن تصل إلى 49 ولاية بنهاية يناير المقبل، وأن التوصيل سيستغرق مدة قصيرة تصل إلى نصف الساعة، كما أوضحت الشركة أنها ستعمل على بتجميع الأدوية مع البضائع المعدة للتوصيل.</p>

«والمارت» و«أمازون» يهددان الصيدليات الأمريكية

<p><span dir="RTL">أمر قاض أمريكي في سياتل بضرورة أن تدفع شركة سكك حديدية مقرها تكساس حوالي 400 مليون دولار لأحد مجتمعات السكان الأصليين بعد أن نقلت النفط الخام عبر محمية لذلك المجتمع دون إذن</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وحصلت شركة السكك الحديدية «بي إن إس إف» على إذن من مجتمع «سوينوميش» الهندي القبلي الأصلي لاستخدام المسارات التي تمر عبر أراضي المجتمع في ولاية واشنطن منذ عام 1991، حسبما ذكرت صحيفة «سياتل تايمز</span>».</p>
<p><span dir="RTL">ومع ذلك، ينص الاتفاق على السماح بمرور 25 عربة كحد أقصى يومياً ويجب إبلاغ المجتمع بنوع البضائع</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ورفع شعب سوينوميش دعوى قضائية في عام 2015 بعد أن أرسلت «بي إن إس إف» عدداً أكبر بكثير من عربات القطارات التي تحمل النفط الخام إلى المصافي القريبة دون الحصول على إذن محدد للشحن أو الكمية</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وكان حكم سابق قد اعتبر بالفعل أن الشركة تصرفت بشكل ينتهك اتفاق عام 1991. وفي القضية الراهنة، كان على المحكمة أن تحدد مقدار ما كسبته الشركة من نقل النفط الخام وكذلك النسبة المستحقة لمجتمع السكان الأصليين</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وقال القاضي إنه من غير الواضح كيف استثمرت «بي إن إس إف» أرباحها «غير المشروعة» وما هي العوائد التي تم تحقيقها نتيجة لذلك. وقال إنه يفترض أن المسؤولين حققوا أرباحاً أكبر بكثير من وراء سوء سلوكهم</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وتقع أراضي شعب سوينوميش على ساحل المحيط الهادئ في الشمال الغربي من الولايات المتحدة. ويحمل صيد الأسماك قيمة ثقافية واقتصادية كبيرة للمجتمع</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وفي العام الماضي، تسربت كمية كبيرة من وقود الديزل على أراضيهم بعد خروج قطارين لشركة «بي إن إس إف» عن مسارهما</span>.</p>

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

تغريم شركة سكك حديدية 400 مليون دولار لنقل النفط دون إذن

أمر قاض أمريكي في سياتل بضرورة أن تدفع شركة سكك حديدية مقرها تكساس حوالي 400 مليون دولار لأحد مجتمعات السكان الأصليين بعد أن نقلت النفط الخام عبر محمية لذلك المجتمع دون إذن.

<p> توفي رائد الفضاء المتقاعد وليام أندرس، الذي كان أحد أول ثلاثة أشخاص داروا حول القمر، والتقط صورة "شروق الأرض" الشهيرة خلال مهمة أبولو 8 التابعة لإدارة الطيران والفضاء (ناسا) عام 1968، أمس الجمعة في حادث تحطم طائرة صغيرة في ولاية واشنطن عن عمر يناهز 90عاما.</p>
<p>وأشاد بيل نيلسون، مدير ناسا، بأندرس على وسائل التواصل الاجتماعي بنشر الصورة الأيقونية للأرض وهي تشرق فوق أفق القمر، قائلا إن الطيار السابق بالقوات الجوية "قدم للإنسانية أحد أقيم الهدايا التي يمكن أن يقدمها رائد فضاء".</p>
<p>وذكرت صحيفة سياتل تايمز، نقلا عن جريج ابن أندرس، أن أندرس كان يقود الطائرة بمفرده عندما سقطت قبالة ساحل جزيرة جونز، وهي جزء من أرخبيل جزر سان خوان شمالي سياتل، بين واشنطن وجزيرة فانكوفر في كولومبيا البريطانية.</p>
<p>ووفقا لقناة كيه.سي.بي.كيو، إحدى القنوات التابعة لشبكة فوكس في تاكوما، كان أندرس، وهو من سكان مقاطعة سان خوان، يقود طائرة قديمة يملكها ذات محرك واحد تابعة للقوات الجوية من طراز تي-34 منتور.</p>
<p>وأظهرت لقطات مصورة عرضتها القناة طائرة تهبط من السماء في هبوط حاد قبل أن تصطدم بالمياه قبالة الساحل مباشرة.</p>
<p>انضم أندرس، وهو خريج الأكاديمية البحرية الأمريكية وطيار في القوات الجوية، إلى ناسا في عام 1963 كعضو في المجموعة الثالثة من رواد الفضاء. ولم يذهب إلى الفضاء حتى 21 ديسمبر 1968، عندما انطلقت بعثة أبولو 8 في أول مهمة مأهولة تغادر مدار الأرض وتقطع مسافة 386 ألف كيلومتر إلى القمر.</p>
<blockquote class="twitter-tweet">
<p dir="rtl" lang="ar">وفاة صاحب الصورة الأيقونية للأرض وهي تشرق فوق أفق القمر في حادث تحطم طائرة<a href="https://t.co/P6Ct2IclNk">https://t.co/P6Ct2IclNk</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B5%D8%AD%D9%8A%D9%81%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#صحيفة_البيان</a> <a href="https://t.co/sy1moyqO1h">pic.twitter.com/sy1moyqO1h</a></p>
— صحيفة البيان (@AlBayanNews) <a href="https://twitter.com/AlBayanNews/status/1799301876795810015?ref_src=twsrc%5Etfw">June 8, 2024</a></blockquote>
<script async="" charset="utf-8" src="https://platform.twitter.com/widgets.js"></script>

منوعات

Varieties

مصرع صاحب الصورة الأيقونية للأرض وهي تشرق فوق أفق القمر في حادث تحطم طائرة "فيديو"

قث

توفي رائد الفضاء المتقاعد وليام أندرس، الذي كان أحد أول ثلاثة أشخاص داروا حول القمر، والتقط صورة "شروق الأرض" الشهيرة خلال مهمة أبولو 8 التابعة لإدارة الطيران والفضاء (ناسا) عام 1968، أمس الجمعة في حادث تحطم طائرة صغيرة في ولاية واشنطن عن عمر يناهز 90عاما.

<p><strong>أكبر عميل لشركة الطيران الأمريكية يؤيد وجود مقعد نقابي في مجلس الإدارة</strong></p>
<p> </p>
<p>قال تيم كلارك، رئيس شركة طيران الإمارات، التي تعدّ واحدة من أكبر عملاء شركة «بوينغ»، إن شركة صناعة الطائرات الأمريكية ضربتها أزمة، ويجب عليها التأكد من أن رئيسها التنفيذي الجديد يتمتع بخبرة هندسية لاستعادة معايير السلامة.</p>
<p>وبعد يوم من إعلان ديف كلاهون الرئيس التنفيذي لشركة «بوينغ» التنحي عن منصبه، أعرب تيم كلارك أيضاً عن دعمه للجهود التي تبذلها أكبر نقابة عمالية للمجموعة الأمريكية، للفوز بمقعد في مجلس الإدارة.</p>
<p>وقال كلارك لصحيفة فاينانشال تايمز: «لحل المشاكل التي تواجه «بوينغ»، تحتاج الشركة إلى قائد يتمتع بخلفية قوية في مجال الهندسة كرئيس لها، إضافة إلى نموذج حوكمة يعطي الأولوية للسلامة والجودة».</p>
<p>ويرى رئيس شركة طيران الإمارات أن «بعض التفكير الجانبي الجاد» مطلوب.</p>
<p>وكشفت شركة «بوينغ» الأسبوع الجاري عن تغييرات موسعة لقيادتها في محاولة للتعامل مع أزمة السمعة المتفاقمة، بعد انفصال لوحة باب طائرة «737 ماكس» في منتصف الرحلة خلال شهر يناير.</p>
<p>ومن المقرر أن يترك كالهون، البالغ من العمر 66 عاماً، منصبه نهاية العام الجاري، بينما أعلن رئيس مجلس الإدارة لاري كيلنر أنه سيغادر في مايو. في حين تم استبدال ستان ديل، رئيس قسم الطائرات التجارية منذ عام 2019، على الفور بالمديرة التنفيذية للعمليات ستيفاني بوب.</p>
<p>كما واجهت شركة «بوينغ» استياء متزايداً بين عملائها من شركات الطيران، بعد اضطرار الشركة إلى خفض معدل إنتاج طائرتها من طراز «737 ماكس»، في إطار محاولاتها الرامية لمعالجة عيوب التصنيع.</p>
<p>وخلال شهر نوفمبر، تقدمت شركة طيران الإمارات بطلبية لشراء 95 طائرة بوينغ من طراز «777» و«787» عريضة البدن، المستخدمة في رحلات الطيران الطويلة، بقيمة 52 مليار دولار وفقاً للأسعار المعلنة.</p>
<p>وقال كلارك: «الوقت وحده هو الذي سيكشف ما إذا كان هذا التغيير سيحل قضايا بوينغ مرة أخرى، لكن الوقت للأسف، ليس في صالحهم».</p>
<p>في الوقت نفسه، رحب المديرون التنفيذيون والمحللون في الصناعة بعملية الإصلاح الشامل في الإدارة، لكن جميع الأنظار تتجه الآن نحو رئيس مجلس الإدارة المقبل، ستيف مولينكوف، الذي سيقود عملية البحث عن الرئيس التنفيذي الجديد.</p>
<p>ويتمتع بوب، وهو مرشح محتمل، بخلفية مالية. ولدى ديف جيتلين، مدير بشركة «بوينغ» والرئيس التنفيذي لشركة «كارير» المسؤولة عن تصنيع أنظمة التدفئة والتبريد، خلفية في مجال الطيران، حيث شغل مناصب سابقة في «كولينز أيروسبيس» و«يونايتد تكنولوجيز».</p>
<p>ومن بين المرشحين المحتملين الآخرين باتريك شاناهان، رئيس شركة «سبيريت إيروسيستمز» الموردة لشركة «بوينغ»، والتي وفّرت قابس الباب الذي انفصل خلال رحلة شركة «ألاسكا إيرلاينز» في يناير، كما عمل سابقاً لمدة 3 عقود في شركة صناعة الطائرات «بوينغ»، كما يعد غريغ سميث، رئيس شركة «أمريكان إيرلاينز» والمدير المالي السابق في شركة «بوينغ»، مرشحاً آخر محتملاً.</p>
<p>على الجانب الآخر، أعلنت الرابطة الدولية للميكانيكيين في المنطقة 751، التي تمثل 32 ألف عامل في المصانع بولاية واشنطن، أن ممثل النقابة سيضيف «قدرة فريدة على فهم نظام الإنتاج» إلى المجلس المكون من 13 شخصاً.</p>
<p>وقال كلارك: «ليس من المستغرب أن ترغب نقابة الميكانيكيين في الحصول على مقعد في مجلس الإدارة، والأمر ببساطة للتأكد من أن أصوات العاملين تؤخذ في الاعتبار في عملية صنع القرار، ودمجها بالكامل ضمن استراتيجيات إدارة المخاطر لنموذج الحوكمة».</p>
<p>وبات كلارك، إحدى أبرز الشخصيات في مجال الطيران، أكثر انتقاداً لعمليات التصنيع في شركة «بوينغ» ومشاكل الجودة التي ابتُليت بها طائراتها.</p>
<p>وفي الشهر الماضي، قال لصحيفة فاينانشال تايمز إن شركة طيران الإمارات سترسل للمرة الأولى مهندسيها لمراقبة عملية الإنتاج للطائرة 777 في منشآت بوينغ وموردها «سبيريت إيروسيستمز».</p>
<p>في حين أعرب رئيس شركة «رايان إير» مايكل أوليري، من كبار عملاء شركة بوينغ، عن «خيبة أمله» لرحيل كالهون، ملقياً باللوم على مستويات الإدارة التي تعمل تحت قيادته المسؤولة عن إدارة الأعمال التجارية قرب سياتل.</p>
<p>واختتم أوليري بالقول: «تُعد سياتل مؤسسة لوجستية، وتتميز بالمثابرة والاهتمام بالتفاصيل والخدمات اللوجستية، وهذا ما كان ينقصها خلال الـ12 شهراً الماضية».</p>

تيم كلارك: يجدر برئيس «بوينغ» أن يكون صاحب خلفية هندسية

target5671025663291205661.jpg

قال تيم كلارك، رئيس شركة طيران الإمارات، التي تعدّ واحدة من أكبر عملاء شركة «بوينغ»، إن شركة صناعة الطائرات الأمريكية ضربتها أزمة.

<p dir="RTL">بدأت شجرة الخشب الأحمر العجيبة تظهر إلى الوجود في ولايات أمريكية، والسر في ذلك أنها سريعة النمو، وتقاوم الحرائق وتمتص الغازات الكربونية، مما يرشحها لأن تصبح صديقة للبيئة عن جدارة.</p>
<p dir="RTL">وتم زراعة فدان من أشجار الخشب الأحمر، في مقاطعة ماسون بولاية واشنطن، منذ أكثر من ثلاثة عقود، وقد نمت بسرعة أكثر من ضعف سرعة نمو جيرانها الأصليين، الذين بلغوا من العمر 130 عاما، من أشجار التنوب والشكران والأرز.</p>
<p dir="RTL">وبلغ طول شجرة الخشب الأحمر 130 قدما، وهي بذلك تسير بخطى سريعة، وربما تحتاج إلى 30 عاما أخرى ليفوق طولها باقي الأشجار المجاورة.</p>
<p dir="RTL">وذكرت صحيفة سياتل تايمز أن الاسم العلمي لهذه الشجرة هو سيكويا سمبرفيرنز، التي تعني "تعيش على الدوام". وهي من بين أكثر الأشجار قدما على وجه الأرض، كما أن لحاءها السميك البني اللون المائل للحمرة مقاوم للنيران والعفن والحشرات، ويسمح للماء بأن يصعد إلى جذوعها الضخمة طوال قرون. وبخلاف معظم الصنوبريات الأخرى، إذا قمت بقطع واحدة تنبت أفرع صغيرة جديدة في عقدة متشابكة، وكل فرع منها ينمو في الفراغ محاولا أن يكون مهيمنا.</p>
<p dir="RTL">ويسافر العديد من الأشخاص لمشاهدة النطاق الطبيعي لهذه الأشجار في شمالي كاليفورنيا. ولكن الجيب الجديد من أشجار الخشب الأحمر ليس في كاليفورنيا، إنما يوجد بجوار قناة هود بولاية واشنطن.</p>
<p dir="RTL">وتوجد أشجار الخشب الأحمر في ولايتي واشنطن وأريجون، وإذا توجهت إلى سياتل فيمكنك العثور على أشجار الخشب الأحمر الساحلية، وأشجار السكوياز العملاقة، وهي نوعية أخرى من الأشجار يطلق عليها بشكل شائع الخشب الأحمر، وبدأ بعض مزارعي الأشجار الذين تتركز أنشطتهم في مساحات صغيرة، في زراعة أشجار الخشب الأحمر لأغراض تجارية.</p>
<p dir="RTL">وحيث أن التغير المناخي يهدد غابات ولايتي واشنطن وأوريجون، بالحرائق والجفاف والأمراض، فيرى البعض أن زراعة أشجار الخشب الأحمر الساحلية المعمرة، والتي تتمتع بقدرة سريعة على امتصاص ثاني أوكسيد الكربون، سيكون لها دور أساسي في مستقبل غابات المنطقة الشمالية الغربية، اعتبارا من زراعة الأشجار بطريقة مكثفة، إلى زراعتها في متنزهات المدن، وأيضا في إعادة زراعة الغابات.</p>
<p dir="RTL">وشهد ما لا يقل عن 15 نوعا من الأشجار المحلية في المنطقة الشمالية الغربية المطلة على المحيط الهادئ، بما فيها أشجار الأرز الحمراء الغربية، تراجعا في النمو وحالات من الموت في السنوات الأخيرة، وفقا للموقع الإخباري غير الربحي "كولومبيا إنسايت"، وكثير من هذه التطورات تم ربطها بالجفاف وارتفاع درجة الحرارة على كوكب الأرض.</p>

شجر الخشب الأحمر قد يصبح عوناً في مواجهة التغير المناخي

بدأت شجرة الخشب الأحمر العجيبة تظهر إلى الوجود في ولايات أمريكية، والسر في ذلك أنها سريعة النمو، وتقاوم الحرائق وتمتص الغازات الكربونية، مما يرشحها لأن تصبح صديقة للبيئة عن جدارة.

<p> طوال فترة عمل جيك برايس كمدرس، ظل "وولفرام ألفاWolfram Alpha "، وهو موقع إلكتروني يقوم بحل مسائل الجبر على الإنترنت، يهدد بجعل واجبات الجبر المنزلية أمرا عفا عليه الزمن.</p>
<p>ونقلت صحيفة "سياتل تايمز" الامريكية في تقرير لها عن برايس، وهو أستاذ مساعد لمادة الرياضيات وعلوم الكمبيوتر في جامعة "بيوجيت ساوند" بواشنطن، القول إن المعلمين اعتادوا أن يعملوا من خلال هذا الموقع الالكتروني الشيق، ولكنهم صاروا الآن يتعاملون مع مساعد جديد للواجبات المنزلية، وهو أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي، مثل "تشات جي بي تي".</p>
<p>إلا أن برايس لا يرى أن "تشات جي بي تي" يمثل تهديدا، وهو ليس الوحيد الذي يرى ذلك. حيث يعتقد بعض أساتذة الرياضيات أنه من الممكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي في تعزيز تعليم الرياضيات، عندما يتم استخدامه بشكل صحيح. وهو قادم إلى الساحة في وقت تسجل فيه الدرجات التي يحصل عليها الطلبة في الرياضيات، أدنى مستوياتها التاريخية، ويتساءل المعلمون عما إذا كان يجب تدريس تلك المادة بطريقة مختلفة.</p>
<p>ومن الممكن أن يعمل الذكاء الاصطناعي كمعلم للطلبة، حيث يقوم بالرد بصورة فورية على الطالب الذي يواجه مشكلة ما. كما يمكنه أن يساعد المعلم في التحضير لدروس الرياضيات، أو كتابة مجموعة متنوعة من مسائل الرياضيات الموجهة لمستويات مختلفة من التعليم. بالاضافة إلى إمكانية أن يقوم بعرض عينة من التعليمات البرمجية لمبرمجي الكمبيوتر الجدد، مما يسمح لهم بتخطي الواجبات المنزلية المملة المتمثلة في تعلم كيفية كتابة التعليمات البرمجية الأساسية.</p>
<p>وبينما تبحث المدارس في أنحاء البلاد مسألة حظر أدوات الذكاء الاصطناعي، يتبنى بعض معلمي الرياضيات وعلوم الكمبيوتر هذا التغيير، وذلك بسبب طبيعة تخصصهم.</p>
<p>ويقول برايس: "إن الرياضيات تتطور دائما مع تطور التكنولوجيا". فقد كان الافراد يستخدمون قبل أعوام مضت "المسطرة الحاسبة"، ويقومون بإجراء عمليات الضرب باستخدام الجداول اللوغاريتمية، إلى أن ظهرت الآلات الحاسبة.</p>
<p>ويقوم برايس بالتدريس، مع وضع التقنيات البشرية في الاعتبار، حيث يتأكد من أن الطلبة قد استوعبوا المهارات في الفصل بدون الاعتماد على الآلة. ثم يناقش معهم حدود التقنيات التي قد يميلون إلى استخدامها عندما يعودون إلى المنزل.</p>
<p>ويوضح برايس أن "أجهزة الكمبيوتر تعتبر جيدة جدا في القيام بالأمور المملة والمرهقة... فإننا غير مضطرين للقيام بكل الأمور المتعبة. يمكننا أن نترك الكمبيوتر يقوم بذلك، ثم يمكننا تفسير الإجابة والتفكير فيما تمليه علينا من قرارات يكون من الضروري أن نتخذها."</p>
<p>وتشير الصحيفة الامريكية إلى أن برايس يرغب في أن يستمتع طلابه بالبحث عن الأنماط، ورؤية كيف يمكن للطرق المختلفة أن تعطي إجابات مختلفة أو متماثلة، وكيفية ترجمة تلك الإجابات إلى قرارات بشأن العالم.</p>
<p>ويؤكد برايس أن "/تشات جي بي تي/ شأنه شأن الآلة الحاسبة، وشأن /المسطرة الحاسبة/، وكل التقنيات السابقة، فهو يساعدنا فقط في الوصول إلى هذا الجزء الأساسي والحقيقي من الرياضيات".</p>
<p>وعلى العكس من ذلك، فإن "تشات جي بي تي" له حدود. حيث أنه من الممكن أن يظهر الخطوات الصحيحة لحل مسألة رياضية، ثم يقوم بإعطاء إجابة خاطئة.</p>
<p>ويقول برايس إن هذا لأنه "لا يقوم في الواقع بحل المسائل الحسابية". إنه يقوم فقط بتجميع أجزاء من الجمل التي قام أشخاص آخرون بشرح كيفية حل مسائل مماثلة لها.</p>
<p>ومن جانبها، تعتقد مين صن، وهي أستاذة تربية في جامعة واشنطن، أنه يجب على الطلبة الاستعانة بـ "تشات جي بي تي" كمدرس شخصي. فعى سبيل المثال، إذا لم يستوعب الطلبة عملية رياضية في الفصل، فحينئذ يمكنهم أن يطلبوا من "تشات جي بي تي" أن يشرحها لهم وأن يعطيهم بعض الأمثلة عليها.</p>
<p>وترغب صن في أن يستخدم المعلمون "تشات جي بي تي" كمساعد خاص لهم، وذلك لتحضير دروس الرياضيات، وإعطاء ملاحظات جيدة للطلاب، وللتواصل مع أولياء الأمور.</p>
<p>فمن الممكن أن يستعين المدرسون بالذكاء الاصطناعي من أجل معرفة "أفضل طريقة لتدريس هذا المفهوم؟"، أو "ما هي أنواع الأخطاء التي قد يقع فيها الطلاب عند تعلم هذا المفهوم الرياضي؟"، أو "ما هي أنواع الأسئلة التي سيطرحها الطلاب بشأن هذا المفهوم؟".</p>
<p>وتقول إن المدرسين أيضا يمكنهم أن يطلبوا من "تشات جي بي تي" أن يقترح عليهم مستويات مختلفة من المسائل الرياضية بالنسبة للطلاب الذين لديهم إتقان مختلف للمفهوم، مشيرة إلى أن هذا يعد مفيدا بشكل خاص بالنسبة للمعلمين الجدد في المهنة، أو هؤلاء الذين لديهم طلاب من ذوي الاحتياجات المتنوعة، مثل التعليم الخاص أو متعلمي اللغة الإنجليزية.</p>

التقنية

Technology

كيف يمكن أن يفيد الذكاء الاصطناعي في تعلم الرياضيات وعلوم الكمبيوتر؟

طوال فترة عمل جيك برايس كمدرس، ظل "وولفرام ألفاWolfram Alpha "، وهو موقع إلكتروني يقوم بحل مسائل الجبر على الإنترنت، يهدد بجعل واجبات الجبر المنزلية أمرا عفا عليه الزمن

<p>قتل رجلان وأصيب شخص ثالث بجروح خطيرة في كال أندرسون بارك في حي كابيتول هيل بمدينة سياتل الأمريكية.</p>
<p>ونقلت صحيفة "سياتل تايمز" الأمريكية عن أدريان دياز قائد شرطة سياتل قوله في مؤتمر صحفي عقد بعد منتصف ليل الأحد بقليل إن شخصا توفي في مكان الحادث وتوفي الثاني في مركز هاربورفيو الطبي، وتم نقل الشخص المصاب أيضا إلى مركز هاربورفيو وحالته خطيرة.</p>
<p>وتقوم الشرطة بالبحث عن رجل رابع يحتمل أن يكون "مرتبطا" بإطلاق النار، وفقا لدياز، الذي قال إن الإدارة تسعى للحصول على لقطات فيديو من منطقة الحادث الذي وقع يوم السبت.</p>
<p>ولم تقدم إدارة الشرطة معلومات عما إذا كان مطلق النار لا يزال طليقا، أو أي تفاصيل حول سبب الحادث.</p>
<p> </p>

نتائج البحث عن: سياتل تايمز